邓小平理论与走向二十一世纪的中国外交

一、邓小平理论与世纪之交的世界局势和时代特征准确地把握国际局势的变化,确定时代发展的主导性特征,是现代政治活动家科学决策的基本前提。邓小平同志对世界局势和时代特征的科学判断,主要表现在以下三个层面上:其一、时代的主导性特征已从“战争与革命”过渡到“和平与发展”。

塑造企业心灵——优秀企业文化建设经验分析

企业文化是企业核心竞争力的重要体现，发达国家的优秀企业都拥有独具特色的企业文化。乘着改革开放之风成长起来的中国优秀企业，伴随着市场经济体制的建立和完善，逐步走向市场化、现代化和国际化，在实践中形成了各具特色的企业文化。无论国企民企，无论高科技企业还是传统制造业，他们的成功最终都会归结为一点，那就是成功打造了符合时代要求和企业发展实际的企业文化。

邓小平人力资源开发思想析评

总体上把握邓小平关于中国人力资源开发的基本思路,分析这一思想体系的基本结构及特点。

企业家的“英雄史观”

英雄与群众,素来是历史哲学的一对矛盾范畴。 历史是以谁为主导创造出来的？有人主张英雄是历史创造的主导者;有人则不认同,认为历史从根本上看并非英雄之创造,而是人民群众实践与意志的产物。两种不同观点,对社会发展实践的影响是不一样的。在宏观经济及企业的发展过程中,同样存在这样的命题及其争论。我们看到,支配1.0时代中国企业思维及行为的,主要是以英雄为主体创造力的基本假设和价值观。

从四个现代化到三步走战略

一四个现代化的提法，最初是出现在１９５４年９月召开的第一届全国人民代表大会上。周恩来在他所作的《政府工作报告》中提出，要“树立起强大的现代化的工业，现代化的农业，现代化的交通运输业和现代化的国防。”①但作为中国共产党和中国政府的一项基本的社会发展战略...

党在指导思想上完成拨乱反正的艰难历程

在粉碎“四人帮”反革命集团，结束长达十年的国内动乱之后，党面临的一个重大问题，就是开展拨乱反正工作。如邓小平同志指出的：“就是要拨林彪、‘四人帮’的破坏之乱，批评毛泽东同志晚年的错误，回到毛泽东思想上来”。①党能否顺利地展开各条战线上的拨乱反正工作，...

锻塑的长庆油田文化四个关键词

最近,华夏基石正在为长庆油田提炼企业的文化。核心命题是,发展了近半个世纪的长庆油田究竟形成了怎样的文化？具体要对长庆半世纪的发展历程做一个系统回顾;对为什么长庆油田经历了半个世纪的默默奋斗才铸就出＂西部大庆＂做一个系统而又简要的回答;还要对半世纪里为长庆石油而奉献的所有人身上蕴含的宝贵精神财富做一个全面且精炼的总结;同时对指引长庆油田未来发展道路的精神支柱做一个展望。

改造制约企业成长的国民性

不论从宏观或微观角度，驱动成长的生产要素都在发生显著变化。中速时代的实质是在揭示成长方式转型之必要性。

“纵论中国”系列

之一论财富动机 人为财死，鸟为食亡。在中国企业1．0时代，我认为，驱动企业家和各类人才最原始冲动的因素，排第一名的，就是财富动机。

给企业文化分层

企业里的人，是否存在三六九等之分呢？答案是肯定的。根据能力，以及所做事情的价值大小，区别对待。这反映了管理追求效率的本质要求，所以也成为大多数走上正轨的企业构建或提升的方向。

论系统思考与企业文化顶层设计

企业文化之本质：服务于高效率地创造价值 文化是人类的假设、价值观及与之相适应的行为习惯。企业文化作为其中的一个分支，必定也要符合这个本质的定义。

塑造企业的心灵——关于优秀企业文化建设的经验分析

美国著名的《财富》杂志在扉页上写道:"没有强大的企业文化、没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,再高明的企业经营战略也无法成功。"企业文化是企业核心竞争力的重要体现,发达国家的优秀企业都拥有独具特色的企业文化。乘着改革开放之风成长起来的中国优秀企业,伴随着市场经济体制的建立和完善,逐步走向市场化、现代化和国际化,

塑造企业心灵——优秀企业文化建设经验分析

企业文化是企业核心竞争力的重要体现．发达国家的优秀企业都拥有独具特色的企业文化．乘着改革开放之风成长起来的中国优秀企业．伴随着市场经济体制的建立和完善，逐步走向市场化、现代化和国际化．在实践中形成了各具特色的企业文化。无论国企民企．无论高科技企业还是传统制造业．他们的成功最终都会归结为一点．那就是成功打造了符合时代要求和企业发展实际的企业文化。

“以人为本”面面谈

【题记】“以人为本”是现代企业管理的基本原则,也是近年来企业管理界出现频率最高的词语之一。贯彻好“以人为本”,对于实现组织和个人的协调发展具有极其重要的意义。但是,国内管理者对这个原则的理解到底有多透彻?它在实践中贯彻得怎么样?答案恐怕不容乐观。所以,我们这一期的!"论坛就把它作为主题,邀请几位来自管理界的专家发表他们的见解,以期拨开笼罩在“以人为本”周围的认知迷雾,启迪读者的思维。

“人力资本家”的信用问题

使用“人力资本家”这个新词来界定拥有人力资本并将其作为投资参与企业经营活动的自然人是颇需理论勇气的。但如此使用只是记者的个人观点,我们欢迎读者批评指正。