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管理会计在企业全面预算管理中的作用
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作者 黄卜凡 《市场周刊·理论版》 2019年第48期54-54,共1页
以往企业的预算工作只包括通常意义上的预算含义,简单的计划一件事情然后付诸实施。后来随着工业技术革命的变革,企业在发展过程中不仅仅只重视技术的更新,对企业自身的管理也开展逐渐重视,企业预算的含义及业务要求也逐渐被拓展。企业... 以往企业的预算工作只包括通常意义上的预算含义,简单的计划一件事情然后付诸实施。后来随着工业技术革命的变革,企业在发展过程中不仅仅只重视技术的更新,对企业自身的管理也开展逐渐重视,企业预算的含义及业务要求也逐渐被拓展。企业预算工作除了对年度资金计划的配置,还需要进行合理的控制,并对资金计划使用情况继续考核。目前预算工作已经发展成为企业内部控制体系中重要的组成部分,并形成了企业内部全面预算管理的相关制度需求。国外诸多企业推广并实施全面预算管理工作,并成功的实施许多案例,对企业的发展起到了强有力的支持作用。国内企业预算工作开展较晚,但目前也越来越重视该项工作在企业管理中的重要地位。 展开更多
关键词 管理会计 全面预算管理 作用
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