新医改政策下公立医院绩效管理优化策略分析

在新医改政策背景下,通过一系列举措,逐步建立和健全了城乡居民的基本医疗保障制度,提高了医疗服务质量,为居民提供了方便、实惠的医疗服务。河北省石家庄市启动了城市公立医院综合改革,取消药品加成,进价销售,调整医疗服务价格,下调大型医疗设备检查、治疗及检验价格,上调诊察、护理、中医、手术、治疗等服务价格,并纳入医保报销。推行全国医疗保障制度,鼓励医师到多点执业,对公立医院的绩效管理提出新的挑战。所以,要想提高公立医院的内部管理水平,必须进行绩效管理,公立医院应把社会效益与经济效益结合起来,并对人员进行有效的管理和培训,以激励人才、留住人才。本文通过对公立医院绩效管理现状进行分析,提出了改善公立医院绩效管理水平的措施,以推动公立医院健康发展。

新医改下公立医院的财务管理问题研究

医院作为人民群众身体健康和生命安全的重要保障,一直以来都受到社会各界人士的广泛关注,而与私立医院相比公立医院所受到的关注度更高,尤其是在医疗水平和财务管理上。近年来我国整体医疗水平一直呈现出上升状态,公立医院在国家支持下医疗水平也在稳步提升,我国人民群众的医疗需求在公立医院中基本都能得到满足。而在财务管理上公立医院的要求会比私立医院更加严格,因此在医院正常运营中更要注重对医院的财务管理。私立医院在正常运营中更加注重盈利,我国的公立医院在正常运营中主要体现公益性,需要解决人民群众的基本医疗需求,也是我国医疗服务体系的主体。本文就新医改下公立医院的财务管理问题进行研究,以期推进我国公立医院财务管理方面的进一步规范化,在保证公益性的前提下获得更好的发展。