甲方在建筑工程项目管理中策略的探讨

在建设工程项目中,甲方主要指建设项目的建设方、投资方。并由甲方代表,主要是指建筑单位派到施工现场为该建筑工程进行组织、约定、管理等活动的项目经理。从某种意义上说,甲方在建设项目管理中起着重要作用。它不仅关系到建设项目的整体高效运转,而且关系到建设工程项目的总体施工质量和经济效益。然而,从我国当前建设项目管理的实际情况来看,甲方在实施项目管理过程中存在很多客观问题,未能发挥甲方的项目管理职能作用。然后,为更好地促进甲方在建设工程项目管理中职能作用的发挥,甲方根据其目前存在的问题,制定相应的项目管理措施。这样就能让甲方更好地在建设工程项目管理中发挥功能,保证建设工程项目的高效竣工。

试析建筑工程项目管理过程中成本控制重点

现阶段我国建筑工程事业蓬勃发展,要更好地适应日益激烈的市场竞争,就必须在不断提升建筑施工与管理水平的基础上,合理协调内部成本费用,最终实现整个建筑企业的利益最大化目标。因此说,提前了解建设工程项目管理内部的成本控制要点,进一步结合实际探讨有针对性的成本管理方案,存在一定的必要性。