烟草企业库存物资最优化管理问题研究

随着科学技术的发展,经济全球化和知识经济时代的到来,良好的库存物资管理是烟草企业管理绩效优良的特质之一,最优化的库存物资管理是做得到的而且是值得做的。因此,烟草企业通过建立建立集中库存模式,提升库存物资存储管理效率,采用ABC库存物资分类法,有针对性的高效管理库存物资,结合合经济批量模型,精确掌握库存物资的储存量,加强ERP等信息化软件的使用,最终,协调优化企业库存物资管理,合理安排生产。实现最优库存控制、降低库存、改善资金流、提高市场响应速度和客户满意度。实现最化优库存物资管理、降低成本,能提高烟草企业的竞争力和经济效益。

报账制下县级烟草营销部财务业绩评价的重构

自2005年起,山东烟草行业陆续取消县级公司法人资格后实行报账制,县级营销部不再是一级核算主体,不拥有对外投资权、不单独设立账簿,也不能独立做出经营决策。在此背景下,就要思考如何对县级烟草营销部的财务业绩进行评价。因此,本文借鉴平衡计分卡,综合考虑公司发展过程中的一系列财务指标和非财务指标的平衡,来构建三维立体的县级营销部财务业绩评价指标体系模型,综合得出科学的县级烟草营销部财务业绩评价结果,及时对县级营销部及经营者进行激励与约束。