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试谈自我效能感在提高员工工作积极性方面的作用
1
作者
黄宇电
黄沛
《广西电业》
2008年第11期66-67,共2页
一、自我效能感的概念 自我效能是美国心理学家A·班杜拉最早于1977年提出的一个概念。在班杜拉的论述中,自我效能是和自我效能感、自我效能信念、自我效能知觉和效能信念等术语交替使用的,指的是个体对自己具有组织和执行达到...
一、自我效能感的概念 自我效能是美国心理学家A·班杜拉最早于1977年提出的一个概念。在班杜拉的论述中,自我效能是和自我效能感、自我效能信念、自我效能知觉和效能信念等术语交替使用的,指的是个体对自己具有组织和执行达到特定成就的能力的信念。因此,它是个体对自己能力的一种主观感受,而不是能力本身。
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关键词
极性
员工
心理学家
交替使用
信念
能力
个体
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职称材料
试谈以人力资源管理提升执行力
被引量:
1
2
作者
黄沛
黄宇电
《广西电业》
2009年第9期28-31,共4页
执行力是实现企业目标的核心环节,是所有员工都必须面对的问题,如何加强企业执行力是企业所面临的一个紧迫任务。通过对人力资源执行力存在的问题及原因分析,人力资源管理职能系统的有效运转影响人力资源功能的发挥,提升员工个人的...
执行力是实现企业目标的核心环节,是所有员工都必须面对的问题,如何加强企业执行力是企业所面临的一个紧迫任务。通过对人力资源执行力存在的问题及原因分析,人力资源管理职能系统的有效运转影响人力资源功能的发挥,提升员工个人的执行力。
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关键词
人力资源管理
企业目标
企业执行力
资源功能
管理职能
员工
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职称材料
题名
试谈自我效能感在提高员工工作积极性方面的作用
1
作者
黄宇电
黄沛
机构
广西梧州华光电力发展有限公司
广西梧州市电业局
出处
《广西电业》
2008年第11期66-67,共2页
文摘
一、自我效能感的概念 自我效能是美国心理学家A·班杜拉最早于1977年提出的一个概念。在班杜拉的论述中,自我效能是和自我效能感、自我效能信念、自我效能知觉和效能信念等术语交替使用的,指的是个体对自己具有组织和执行达到特定成就的能力的信念。因此,它是个体对自己能力的一种主观感受,而不是能力本身。
关键词
极性
员工
心理学家
交替使用
信念
能力
个体
分类号
TM452 [电气工程—电器]
B84 [哲学宗教—心理学]
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职称材料
题名
试谈以人力资源管理提升执行力
被引量:
1
2
作者
黄沛
黄宇电
机构
广西梧州供电局
广西梧州华光电力发展有限公司
出处
《广西电业》
2009年第9期28-31,共4页
文摘
执行力是实现企业目标的核心环节,是所有员工都必须面对的问题,如何加强企业执行力是企业所面临的一个紧迫任务。通过对人力资源执行力存在的问题及原因分析,人力资源管理职能系统的有效运转影响人力资源功能的发挥,提升员工个人的执行力。
关键词
人力资源管理
企业目标
企业执行力
资源功能
管理职能
员工
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
TU723 [建筑科学—建筑技术科学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
试谈自我效能感在提高员工工作积极性方面的作用
黄宇电
黄沛
《广西电业》
2008
0
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职称材料
2
试谈以人力资源管理提升执行力
黄沛
黄宇电
《广西电业》
2009
1
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