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如何节约用工成本
1
作者
黄宝显
《管理@人》
2011年第4期40-42,共3页
企业用工成本管理体现企业整体管理能力的高低。成本控制在于有效的花钱.而不是无效的节约:“裁员减薪”可能是最快速最见效的办法.但它会给组织带来极大的伤害和负面影响。因此,我们必须实施战略性的用工成本控制策略,通过提高人...
企业用工成本管理体现企业整体管理能力的高低。成本控制在于有效的花钱.而不是无效的节约:“裁员减薪”可能是最快速最见效的办法.但它会给组织带来极大的伤害和负面影响。因此,我们必须实施战略性的用工成本控制策略,通过提高人均产出.降低相对用工成本。
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关键词
用工成本
节约
成本控制策略
企业用工
管理能力
成本管理
负面影响
人均产出
原文传递
做做用工成本“加减法”
2
作者
黄宝显
《管理@人》
2011年第4期38-39,共2页
企业用工成本管理一直以来是人力资源管理’实践的重点工作,同时也是个难点,随着最低工资的逐年提高,用工成本管理的需求已是一个不得不面对和解决的问题。
关键词
“加减法”
用工成本
人力资源管理
成本管理
企业用工
最低工资
原文传递
题名
如何节约用工成本
1
作者
黄宝显
出处
《管理@人》
2011年第4期40-42,共3页
文摘
企业用工成本管理体现企业整体管理能力的高低。成本控制在于有效的花钱.而不是无效的节约:“裁员减薪”可能是最快速最见效的办法.但它会给组织带来极大的伤害和负面影响。因此,我们必须实施战略性的用工成本控制策略,通过提高人均产出.降低相对用工成本。
关键词
用工成本
节约
成本控制策略
企业用工
管理能力
成本管理
负面影响
人均产出
分类号
F249.21 [经济管理—劳动经济]
原文传递
题名
做做用工成本“加减法”
2
作者
黄宝显
出处
《管理@人》
2011年第4期38-39,共2页
文摘
企业用工成本管理一直以来是人力资源管理’实践的重点工作,同时也是个难点,随着最低工资的逐年提高,用工成本管理的需求已是一个不得不面对和解决的问题。
关键词
“加减法”
用工成本
人力资源管理
成本管理
企业用工
最低工资
分类号
F249.21 [经济管理—劳动经济]
原文传递
题名
作者
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1
如何节约用工成本
黄宝显
《管理@人》
2011
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2
做做用工成本“加减法”
黄宝显
《管理@人》
2011
0
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