“伞材王”的成功模式

当年,香蕉大王陈某曾笑他,明明卖香蕉就可以赚大钱,哪里有人笨到赚了钱,还要花外汇投资做雨伞。57年后的今天,福太企业董事长陈添福创立的企业,不但是台湾第一家制伞工厂,而且称霸全球伞材供应链。目前,全球一年有7300万支雨伞的伞材来自福太,平均5把伞中,就有3把含有福太生产的伞材。

传统中 创新风 不跟流行

Camper的西班牙文意思为“乡下人”，透露佛朗萨对自我风格的坚持。 Camper被誉为二十一世纪最成功引起狂热的鞋类品牌，而它的成功来自于，从设计发想到营销策略，皆和时尚产业不同调，坚持走自己本源文化的路。

透视超级业务员

这群曾经攀上事业最高峰的英雄际遇如何,英雄安在?他们还在继续攀登高峰吗?或当高峰不再时如何自处?第一名的背后究竟是什么?过去20年,中国台湾《商业周刊》曾经七度以"超级业务员"(Top Sales)为主题制作封面故事,当年的英雄人物,全是镁光灯前的宠儿。

提高人才跨部门流动率 杜绝职业倦怠

杜邦计算机工程师Andy拿着自己拟定的发展计划，走进主管的办公室，接下来一个半小时的一对一面谈，Andy更清楚自己的优、缺点，也得到主管对自己工作表现的评价与建议。

避免绩效评估“人治” 员工认同度高达84％

2006年，礼来（Lilly）制药台湾公司在惠悦企管顾问公司举办的“快乐工作人”征选活动中脱颖而出，打败42家参赛企业，夺得“最佳企业雇主”头衔。其中，礼来员工对于“绩效评估制度”的认同度高达84％，比所有参赛企业的平均满意度高出17个百分点。

HR特派员做贴身“参谋”人才招聘时间减半

2005年，光宝科技平均招募到一个关键的职务（指其工作内容对公司贡献度高，或特殊专业人才）的时间是85天，2006年下半年降为45天，缩短将近一半的时间。

让员工自己找问题 营收成长23％

2005年第一季，诺华营养品事业部的营收成长只有5％，远低于预期的目标20％，这不但让销售团队大受打击，而且未来三季的负担更加沉重。

IBM与PwCC如何让一加一大于二？

第一堂课，你要学习的是：购并整合。 购并风潮已是大势所趋，但学问繁杂，一加一如何大于--？根据贝恩管理咨询公司（Bain＆Company）一项关于购并失败的调查研究显示，八成左右的失败案例直接或间接源于购后整合（post-merger integration）。因此，这堂课的重点将以此为主题。 在翻开个案之前，先问自己一个问题。一个购并案完成后，最重要的事情是先安内：摆平文化差异，还是先攘外：安定客户情绪？如果先安内，是否会让竞争对手趁乱抢单？如果先攘外，是否会因内部的许多不确定性，双方人马的意见相左，未战就已先元气大伤？

趋势科技 研发时间省下40％ 产品更畅销

2003年，从事软件业的趋势科技公司做美国《商业周刊》（Business Week）评选为全球跨国界营运（Transnational）企业的代表，其国际化管理的成功经验，还做哈佛商学院列为个案研究。

全球人寿》培训过程全程录像 用镜头找缺点找到成功沟通模式

寿险公司从业人员，沟通技巧特别重要。全球人寿从2005年开始，有一套特别的沟通技巧训练，在结训后的学员意见调查中，“发现自己prcselltation的缺点”被选为满意度排名第一的训练战果。

拒绝流行 反遭时尚界狂热追捧

2005年英国媒体《独立报》称Camper为“21世纪最成功引起狂热的鞋类品牌（21st-century^1s most successful cult shoe brand）”。知名好莱坞明星从妮可·基德曼、茱莉亚·罗伯兹、伍迪·艾伦到布鲁斯·威利斯等，连时装界大师乔治·阿曼尼都是Camper的忠实支持者，甚至有些国家领导人也穿着Camper的鞋子在公开场合跳舞。

总经理、总监陪同销售 推动业绩增长30%

2005年，礼来（Lilly）药业在台湾的分公司业绩是亚太区的最后一名，年增长率跌至负1％；但2006年，他们一雪前耻，一举夺得礼来亚太区业绩之冠，年成长率高达30％。能缔造出这个好成绩，总经理范达仕（Melt van der Spuy）以身作则推动名为“joint Call”（陪同拜访医生）的制度，起了大作用。

汇丰银行》组织变革前训练员工新思维 游戏塑造文化 离职率降5%

“老板，这件事交给我吧!”精神奕奕的Mary，一反过去遇事推诿的态度，主动争取工作，让副总裁目瞪口呆：“为什么经过一天训练，就有如此神奇的改变？”

两天魔鬼特训 经销商业绩多一成

“根据您所提出来的需求，我们建议您可以选用惠普的，不但符合您的预算，也预留将来贵公司扩充所需的空间……”惠普的加值经销商Arthur（编者按：惠普有零售经销商及加值经销商，后者专门服务企业客户）带着熬夜到凌晨两三点的熊猫眼，滔滔不绝地根据仿真情境作解说，眼前由惠普的训练人员，以及其他经销商所扮演的“客户”，已经准备好许多刁钻的问题等着发问了。

台湾华航——改造服务流程 客舱服务做到全球第一

去年春节两岸包机温暖上万名在祖国大陆就业就学的台湾同胞，而民众也首次从电视画面看到尾翼涂有梅花标志的飞机降落大陆机场，负责这次首航的就是台湾华航。

汇丰银行——用“情境模拟”严选精英人才

外资银行进入中国的第一道坎，就是寻觅合适的干部人才，如何在国内人力资源争夺战中找对人，提高人才的留任率，香港汇丰银行（HSBC）有着一套丰富实战经验且有效的面试招聘系统。

内外营销 创造10亿元品牌价值

一项台湾省的政府关于品牌价值调查的结果指出，趋势科技自该活动开办以来就一直盘踞冠军宝座，连续四年打败华硕、宏暮等岛内知名计算机大厂，2006年的品牌价值甚至高达11．27亿美元。趋势科技何以能够维持品牌价值？关键在于该公司每年举办“品牌圈”（brand circle）讨论会，有效地传递品牌讯息，通过品牌圈讨论会，把品牌概念深植所有员工的思想中。

高铁打赢飞机

经常往来京沪两地的商务客很难不为赶搭飞机、候机时间冗长和航班延误而感到极端困扰!流行在这群商务客口中的话：飞机如果正常起飞和降落，肯定是那天机长急着回家跟媳妇相聚。

“虚惊”追查制 创下27年安全纪录

2007午2月23日，是台湾杜邱桃园电子厂连续第一万个安全工作日。换句话说，长达27年，他们没有发生任何损工意外（指让员工无法继续工作的意外）。

成亿装潢把金箔、羽毛、贝壳与水晶贴上墙 创意壁纸引领全球顶级时尚圈

走进迪拜帆船饭店，大厅墙壁由金箔壁纸贴合而成，每片长、宽各约12毫米的金箔，厚度虽仅0．02毫米，却让旅客眼睛一亮。它们，共耗用了450公斤黄金。