高新技术企业战略成本管控分析

目前,企业仅仅依靠财务报表和会计核算对成本进行管理的传统方式,已无法满足企业快速发展的需求。所以为了使企业在能够在激烈的市场竞争中长久发展,企业应把战略思想融入进成本管理中,从源头识别成本驱动因素、对价值链进行成本管控,以提升经营管理效率。本文针对高新技术企业当下实施战略成本管理过程中存在的问题,提出改善高新技术战略成本控制体系等战略成本管控的改进建议。

对小米公司的战略成本管控分析

战略成本管理是企业管理的重要组成部分,它不但可以为管理者提供财务信息和非财务信息,弥补传统成本法的核算弊端,还有助于企业提高成本管理效率,所以其在近些年逐渐成为大多数企业赞同的成本控制方法。小米公司自成立以来十年间取得了极大的成功,但近些年小米在国内的销售量出现了下降的趋势。经分析比对,小米的成本管理方式与我国成熟的高新技术企业之间仍存在一定差距。所以论文选用小米为例对其战略成本管控展开分析。