从行社经营差异看农行竞争力如何提高

随着商业化进程的全面加快,激烈的市场竞争迫使农行尽快研究市场,了解竞争对手,从而“知己知彼,百战不殆”,为此,本文就上述意图,试作初步探讨。一、行社经营中的主要差异。1.经营对象的差异。农行侧重于支持农村集体经济,支持为农服务部门,支持乡镇企业的生产和股份制企业、“三资”企业。

加强对委托代理业务的管理

随着农村金融体制改革的不断深入,农业银行两类业务最终实现了分离,专门从事农业政策性金融业务的农业发展银行(以下简称农发行)各级机构正在积极筹备和建立,即将投入运行。但因其县以下不设办事机构,因而一部分业务仍由农行代理。农行代理的政策性业务不仅影响农行今后的经济利益,更关系到农发行未来的发展前景,为此,本文仅作粗浅探讨。一、必要性(一)农发行的本质特征决定其必须加强对代理业务的管理。农业发展银行是专门从事国家农业政策性贷款业务的银行,它必须在国家产业政策指导下,自主经营,自担风险,坚持保本微利,不与商业银行竞争的原则。

加强农行代理政策性业务的管理

加强农行代理政策性业务的管理黄志领，刘兰萍农村金融体制改革的不断深入，使农业银行两类业务最终实现了分离，专门从事农村政策性金融业务的农业发展银行（以下简称农发行）各级机构正在积极筹组和建立，即将投入正常运作，但困县以下不设办事机构，故而一部分业务仍由...