围绕保险新模式创建可持续发展的“三高模式”

本文围绕保监发[2012]83号文件中：构建充满活力的保险销售新体系，深入推进保险营销员管理体制改革，提升保险新模式、新渠道市场比重的改革导向进行研究，并针对保险新模式的效应、创建、运营与管理等方面进行系统的探讨，探索出可持续发展的“个人绩效高、成本节约高、队伍品质高的三高模式”。以海南为点探索“三高模式”的实践，除了能提供有实效性的实践借鉴之外，最关键的是要能及时抓住海南保险密度高速增长期的机遇。