划小企业内部核算单位促进物资生产发展(一)

随着经济体制改革的逐步深化,物资企业的所有权与经营权已经相应分离,企业对国家的经营责任制也逐步得到落实。物资企业如何进一步完善内部的经营机制,以调动内部的积极性,以较小的投入获得更多的产出,这是人们普遍关心的问题。笔者从近年来经营管理的实践中,认为在企业内部划小核算单位,建立经营责任体系,是完善企业内部经营机制的一种好形式。

划小企业内部核算单位促进物资生产发展(续)

承包利润基数的测算: 测算承包利润基数是根据基本生产车间、辅助生产车间、供销科经营状况分别进行。 基本生产车间根据企业内部计划价格、消耗定额、费用定额算出产品标准成本单位价格,为下列各项之和: 1.原材料价格=消耗定额×计划价 2.

建立国有企业的新机制

建立国有企业的新机制黄招有企业经营机制是指一种能够自动而有序地推动生产经营功能发挥的内在组织方式和实现方式，其核心是分布在企业内部的责权利网络体系，其实质是使生产关系适应于生产力发展的要求。现根据本企业多年的改革实践，就如何适应社会主义市场经济，逐步...