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企业如何引入和完善竞争上岗机制
1
作者
黄政策
《中国道路运输》
2004年第1期22-23,共2页
企业如何引入和完善竞争上岗机制? 1、加强宣传,确保竞争上岗机制深入人心。一方面要让员工明白为什么要推行竞争上岗机制,一方面又要确保推行竞争上岗机制真正达到“人尽其才”的目的,使每位员工都能在企业中找到自身准确的定位,...
企业如何引入和完善竞争上岗机制? 1、加强宣传,确保竞争上岗机制深入人心。一方面要让员工明白为什么要推行竞争上岗机制,一方面又要确保推行竞争上岗机制真正达到“人尽其才”的目的,使每位员工都能在企业中找到自身准确的定位,做到心服口服。2、重视思想政治工作。领导要摸清员工的思想,尊重对方,以心换心,缩短感情距离,把思想问题与实际困难、主观原因与客观原因区别开来。对那些竞争不到原岗位的人,企业为其提供新的选择机会,对于因能力有限被淘汰的员工,企业为其提供高于社会平均水平的福利保障。3、建立竞争上岗机制的操作办法,完善竞争上岗机制的考核体系。根据不同岗位特点设立竞争标准,综合考虑参加竞争的员工的思想素质、业务素质和工作表现等。考核操作程序应公开透明化,使员工弄懂为什么自己被淘汰,避免产生暗箱操作的误解。
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关键词
竞争上岗机制
思想政治工作
操作方法
思想素质
业务素质
企业管理
原文传递
题名
企业如何引入和完善竞争上岗机制
1
作者
黄政策
出处
《中国道路运输》
2004年第1期22-23,共2页
文摘
企业如何引入和完善竞争上岗机制? 1、加强宣传,确保竞争上岗机制深入人心。一方面要让员工明白为什么要推行竞争上岗机制,一方面又要确保推行竞争上岗机制真正达到“人尽其才”的目的,使每位员工都能在企业中找到自身准确的定位,做到心服口服。2、重视思想政治工作。领导要摸清员工的思想,尊重对方,以心换心,缩短感情距离,把思想问题与实际困难、主观原因与客观原因区别开来。对那些竞争不到原岗位的人,企业为其提供新的选择机会,对于因能力有限被淘汰的员工,企业为其提供高于社会平均水平的福利保障。3、建立竞争上岗机制的操作办法,完善竞争上岗机制的考核体系。根据不同岗位特点设立竞争标准,综合考虑参加竞争的员工的思想素质、业务素质和工作表现等。考核操作程序应公开透明化,使员工弄懂为什么自己被淘汰,避免产生暗箱操作的误解。
关键词
竞争上岗机制
思想政治工作
操作方法
思想素质
业务素质
企业管理
分类号
F272.9 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
企业如何引入和完善竞争上岗机制
黄政策
《中国道路运输》
2004
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