黄金周,永远出“黄金”?

每次黄金周过后,众多的媒体都称客运、饭店获利多少,景点门票、旅游纪念品又赢利多少,黄金周似乎成了屡试不爽的灵丹。

农村信用社不良资产的形成与处理对策——以S信用社为样本

农村信用社不良资产偏高已经影响到农村信用社的改革,也削弱了农村信用社支持地方经济的发展能力和持续盈利能力。但不良贷款形成的原因是多方面的,处理好不良贷款也不单纯是一项业务。笔者以S信用社为例进行样本分析,就不良资产的形成和处置提出意见和建议。

咱家的“折子戏”

出于职业的敏感和自身的经历，我得说说我家的“折子”。三十年中，我家发生的一幕幕“折子戏”仿佛就在眼前，仍能让我的心情随之起伏、跌宕。

农商行风险管控应关口前移

农村信用社转型为农村商业银行（以下简称“农商行”）后，要打造市场核心竞争力，风险管控是根本保障。2013年7月20日起，央行全面放开金融机构贷款利率管制，对于农商行来说冲击是不可避免的，农商行风险管控更应关口前移，既需微观激活，又要宏观调控。

降低融资上游成本

“融资难”“融资贵”是中小企业的普遍感受。站在银行的角度综合考量，“融资贵”则是上游的高成本倒逼所致，换句话说是成本推动导致融资成本偏高。笔者认为，要降低融资成本还须考量“上游”成本。

降低融资成本亦需为银行减负

应激活财政和货币工具,降低银行成本,让企业分享低融资利率价格的实惠融资难、融资贵是企业的普遍感受,作为企业融资成本上游的银行则被这种责难和诟病所困。融资贵原因之一体现在银行的资产业务收费高,站在银行的角度综合考量,融资贵则是上游的高成本倒逼所致,即成本推动导致融资成本偏高。银行营运成本呈现"三高"银行营运的"高进",必然导致银行的"高出",从而推动企业融资成本偏高。

“一行一品”量身订制金融产品

湖南常宁农商银行牢牢把握服务“三农”的市场定位，打造支行专营特色信贷产品，大力发展涉农贷款，着力打造百姓的“贴心银行”。