建筑施工企业成本精细化管理

探讨建筑施工企业成本精细化管理,主要从如何为企业提供可操作机制,如何进行全过程成本管理、全方位成本管理、全员成本管理,阐述只有通过精细化的成本管理方式代替过去的粗放式管理方式,从广种薄收向精耕细作转变,才能把成本控制在最优状态,实现利润最大化。

水利工程项目管理中的PDCA方法

ISO9001质量管理体系作为质量管理与国际接轨的重要标志,它的引入使得企业的经营管理过程更加趋于程序化、规范化和科学化。运用质量管理体系中PDCA的概念和方法,可以在水利工程项目管理中建立一套严密、协调、高效的质量管理保证模式。