煤矿企业经济发展中管理创新的价值研究

煤矿企业的经济发展要能在科学高效的管理模式下展开,要能发挥企业的管理优势,提升竞争实力。对于煤矿企业的当下管理发展现状来说,存在部分不完善的现状问题,要能实现在管理工作开展的过程中,将自身的发展优势发挥出来,开拓创新管理机制,发挥创新优势,实现煤矿企业科学建设管理路径的实现。

如何破解企业作风督查的难题

企业作风对外显示出一个企业的精神风貌,对内也对员工的工作有很大的影响。如果一个企业有良好的作风,那么其社会形象也会随之提升,相反,若一个企业的作风差,不仅不会有良好的社会形象,其内部员工的工作效率也难以提高,企业效益就会严重受损,从而影响企业的整体发展。然而,现今的一些企业作风问题上已经出现了一些难题,笔者就如何破解企业作风督查的难题提出一些解决措施。

从加强班组基础管理入手,出实招做实事

我矿核定生产能力为110万吨/年,配套建一座入洗能力120万吨/年的重介洗选厂,现有职工1620人,118个班组。近年来先后获得"四川省五一劳动奖状""全国煤炭工业先进集体""全国煤炭工业行业安全高效一级矿井""全国依法生产先进煤矿"和"四川省安全文化示范企业"等荣誉。前几年,我们在一线调研中发现有的班组长有"小富即安"的想法,安于现状,管理上缩手缩脚;组员工作积极性不高,个别组员甚至出工不出力;班组作业不规范,标准化作业更是无从谈起。