必须重视人工电话的管理与经营

当前,在许多贫困地区和边远山区,使用摇把子电话还相当普遍。即使象广东这样的发达地区,48个山区县中,绝大部分局仍在使用“摇把子”电话,并且在三五年内难以彻底改变这种状况。因此,笔者认为,在搞好现代化通信建设的同时,不可忽视人工电话的经营与管理。试提出六点对策,供参考。对策一:摆正磁石通信在现阶段山区农话中的实际地位,走量力而行和“全方位”发展山区农话通信的道路。基层单位的领导和从事农话经营的同志都应该克服轻视磁石电话的思想,用开拓自动电话通信经营市场那样的劲头,把磁石通信的经营搞好搞活。对策二:逐步创造必要的更换先进通信设备的基本条件。如去年,广东省山区通信工作会议提出农话换装必须拥有160个计费用户的基本条件。

“吃大户”

“吃大户”黄梅鑫潮州市局自去年三月初开办邮政速递业务以来，一年内共实现业务收入１５７．８９万元，月均收入１１万元。目前这项新业务的收入已占整个邮政总收入的３５％以上。他们的一条重要经验是“吃”大户。该局在快速发展邮政速递中深深地感到：“抓”住或“抓”...

应做好换制期间电话发展工作

这几年,各地邮电部门纷纷进行电话通信设备的更新换代,形势十分喜人,然而,笔者感到,如何防止换制期间电话发展出现的“空档”或“脱节”现象,应引起同志们的关注。据笔者初步观察,从目的各局特别是支局所的电话设备换制以至相配套的土建工程的建设速度来看,一般所需的建设周期短则半年,长则也近一年。如若在此期间,电话的发展“任其自然”甚至无号可放,那么,其结果必将影响相关支局所乃至整个企业的经营效益。这不能不引起各级企业领导同志的重视。基于这一认识,笔者由此提出三点意见: