精细化管理在项目结构分析中的作用浅析

项目管理是工业过程控制的主要管理方法之一,是对企业运营和生产活动进行目标化管理和实施策略的高度统一,融合了企业运营战略和企业技术、管理资源和事务性管理的综合经营活动,代表了一个企业战略和运营目标分解和实施的水平。本文按照项目管理活动中项目结构分析的需求和控制要素为线索,简要分析精细化管理的方法体系,以及各要素和方法对项目管理项目结构分析有效性的影响和现实作用。