“三引三融带三动”推动企业文化落地实践

为全面贯彻国家电网公司企业文化,大力弘扬文化理念,打出亮点,创出特色,铸就精品,公司形成了以“黄河入海·服务入心”为中心,亮点纷呈,群星捧月的文化亮点圈。“竞合共赢”文化、“永安我家”文化、“创新驱动智慧运维”文化等多种特色文化,与国网文化融合促进,解决了国网公司企业文化落地难,特色亮点不突出的问题,具有很强的推广价值。

在平凡中坚守 在奉献中闪光——记国网东营市垦利区供电公司永安供电所所长王震

一路走来,他始终坚守自己作为一名电网人的本心,奉献了青春年华,收获了丰硕果实,在平凡的岗位上谱写了一曲光明之歌。王震,现任国网东营市垦利区供电公司(以下简称“垦利公司”)永安供电所党支部书记、所长,负责永安镇及红光渔业示范区供电管理及客户服务工作。本着“事事走在前,事事为人先”“不做则已,做就最好”的工作目标,始终扎根奋斗在一线,先后获得“国网西藏阿里供电有限公司优秀帮扶工作者”“国家电网公司优秀共产党员”“东营市优秀共产党员”“垦利区黄河口首席技师”“国网东营供电公司劳动模范”等荣誉称号。

“四化”管理推动企业文化建设落地实践

如何发挥企业文化引领作用,关键在于如何建立长效机制,加强对企业文化工作的统筹管理、高端传播,推进卓越文化落地基层、融入员工行为。公司深化企业文化整体建设,实施新时代企业文化传播、落地、实践一体化生态工程,创新开发“计划-任务-项目-评价”的企业文化管理模式和“结果运用-进化提升-落地生根”的企业文化周期循环自我提升机制,共同提高企业文化的专业化管理和价值创造能力,推动公司卓越企业文化落地有声、开花结果。

推行“讲、行、评”道德建设 践行社会主义核心价值观

国网东营供电公司(以下简称“公司”)以“道德讲堂”为主要阵地,以国家电网公司企业文化为主题,采取形式灵活、内容丰富的“四德”教育,推动职工思想道德教育项目化、亲民化、常态化。公司将部分干部员工自发帮扶社会弱势群体的爱心行为升华为党员带头、全员参与、全方位履行道德责任的“海蓬行动”,对内坚持融入中心、服务发展,对外积极为民服务、奉献社会,不断丰富道德实践。

巾帼她力量 劳动绽芳华

房婷婷,现任国网东营供电公司运维检修部运检计划绩效专责,负责公司供电可靠性、低压配电运检、配网计划平衡、运检绩效管理等工作。参加工作以来,她始终以严谨细致的态度、埋头苦干的决心,十年如一日,立足岗位、脚踏实地、精益求精,参与并见证了东营电网供电可靠性水平的稳步跃升,在平凡的工作岗位上书写了一曲激荡昂扬的青春华章。

10kV架空绝缘导线防雷保护的措施研究

分析了10 kV配电网容易遭受雷击的原因和绝缘导线雷击断线的机理,计算了不同雷电流的感应雷电压值。研究了氧化锌避雷器、穿刺型防雷金具、可调式保护间隙和采用绝缘塔头及横担的防雷保护原理。运用ATPDraw软件仿真标准雷电压在配电网中引起的感应雷过电压波形,比较了防雷金具与防弧金具的优劣,针对不同绝缘子的保护间隙做了相关击穿性试验。分析表明,根据不同的配电环境和要求,合理选择其中的一种或几种相结合的防雷措施可以有效地降低架空绝缘导线的雷击故障率,从而为10 kV配电网的防雷提供了参考。

紫杉醇治疗卵巢癌的临床有效性及安全性分析

收集我院2008年10月~2013年10月诊治的卵巢癌患者80例作为研究对象，以抛硬币的方式分为试验组与对照组各40例。对照组患者采用环磷酰胺治疗，试验组患者采用紫杉醇治疗，对两组患者的治疗效果和不良反应发生情况进行分析对比。结果研究结果显示，试验组中显效11例（27.5%），有效21例（52.5%），无效8例（20.0%），总有效率为80.0%；对照组中显效8例（20.0%），有效17例（42.5%），无效15例（37.5%），总有效率为62.5%，试验组患者的治疗效果明显优于对照组（P<0．05）。同时，试验组患者不良反应发生情况及骨髓抑制明显优于对照组（P<0．05）。紫杉醇治疗卵巢癌疗效好、不良反应发生率低，具有非常重要的临床价值，是一种非常可行的方式，值得在临床应用上推广。

水电站接地装置存在的问题分析与改造措施探讨

针对水电站接地装置存在的问题,笔者通过调研某水电站的地网构造情况,找出其存在的主要问题是地网连接不良、腐蚀断裂、接地电阻偏高、跨步电压和接触电压超标。根据现场土壤电阻率测试情况并结合规程,提出了分区扩建引外地网、铺设水下地网、均压等措施,对接地网进行了综合改造。计算结果表明,改造后地网的接地电阻由原来的1.199Ω下降到了0.29Ω,符合目标值0.50Ω的要求。结论认为该改造实例具有一定的典型性,对解决电力工程相关实际问题具有参考价值。

进贤10kV配电线路雷害事故分析及防雷措施研究

根据江西进贤10kV岚湖线的雷害情况和典型事例,仔细分析了10kV配电线路跳闸的原因。结合相关理论分析计算后得出:感应雷过电压是造成10kV配电线路跳闸的主要原因,对均高15m的架空配电线路,若雷击点距此线路65m,雷电流幅值为100kA,感应雷过电压可以达到576·9kV。结论认为:控制杆高、更换线路绝缘子、加装氧化锌避雷器、改造杆塔防雷接地和安装自动跟踪补偿消弧装置可以有效提高10kV配电线路防雷水平,降低线路雷击跳闸率。

广东某山区配电变压器防雷措施分析与探讨

针对广东某山区配电变压器雷击事故,介绍了该地区配电变压器的防雷保护现状,从老式避雷器的影响,正反变换过电压的影响,配电变压器接地方式影响,避雷器接地引下线影响四个方面分析了雷害事故发生的原因,提出了防雷害事故的整改措施:①更换老式阀型SiC避雷器。②在配电变压器高低压侧同时安装ZnO避雷器。③使用正确的变压器防雷接地、工作接地方式。④分别从技术上和管理上消除避雷器接地线被盗现象。通过以上整改,消除了该地区配电变压器防雷保护的薄弱环节,提高了供电可靠性。

践行工匠精神 推进国网战略落地

近年,国家大力推崇工匠精神,让尊重工匠成为新风尚。为弘扬工匠精神,国家电网有限公司创造性提出了“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标,明确了“实施‘旗帜领航’党建工程,推动‘一体四翼’高质量发展,构建新型电力系统”的战略部署。面对新机遇与新挑战,国网东营供电公司将弘扬工匠精神与贯彻国网战略有机融合,创新解决企业管理、企业运行和企业发展中遇到的问题,推动国家电网有限公司新时代战略体系落地落实。

分级分层闭环管控提升供电服务水平

近年来,人民群众对美好生活的用电需求对电力企业供电服务管理提出了新要求、新任务,聚焦保供电、优服务、防风险,提出了分级分层闭环管控以提升供电服务水平,及时高效解决广大电力客户的诉求。

基于精准扶贫的“海蓬100”志愿服务制度化建设

2011年3月,东营供电公司组织开展“海蓬100”志愿服务制度化建设,旨在进一步增强职工“四个意识”,提高专业专注服务水平,促使精神文明建设更好地融入到职工的工作生活中,内化为企业集体意识,外化为职工自觉行为,形成“人人讲文明、海蓬树新风”的生动景象,助力巩固文明城市建设成果。

电力老黄牛 城市守夜人

张霖从事电力工作已有32年,其中28年从事调控专业工作。从发电厂电气值班员到变电站值班员,从地调值班员到配调、配抢指挥班班长,一路走来,他凭着工作上兢兢业业的态度,业务上吃苦耐劳的韧劲,用实际行动践行着“你用电、我用心”的庄重承诺,成为当之无愧的电力“老黄牛”,守护着万家灯火。

构建“5W”传播体系提升新时代企业文化认知认同

企业文化是企业的核心竞争力,提升新时代企业文化认知认同,既是建设和弘扬企业文化的重要内容,又是增强文化自信、提高文化自觉、推进文化传承的重要举措。通过研究梳理企业文化传播过程5W要素(Who传播者、What to say传播内容、Which channel媒介分析、Whom受众分析、What effect效果反馈),推行“订单式”差异化企业文化培训,满足新员工、班组长、企业文化干事、领导干部等不同受众的文化需求,对下一步实行模块化、菜单式的精准培训,全面提升新时代企业文化认知认同具有一定的促进作用。

党建统领 海蓬先锋 高质量推进网格化供电服务管理

国家发改委和国家能源局在2020年9月25日联合印发了《关于全面提升“获得电力”服务水平持续优化用电营商环境的意见》的通知,要求2022年底前在全国范围内实现居民用户和低压小微企业用电报装“三零”服务、高压用户用电报装“三省”服务,用电营商环境持续优化,“获得电力”整体服务水平迈上新台阶。国家电网有限公司董事长辛保安指出,要持续优化电力营商环境,力争在世界银行和国内评价中取得良好成绩。

“七彩火炬·电靓东营”企业文化示范带建设

实施背景国家电网公司明确了“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标,创新提出了“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”的发展布局,为全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定文化自信,弘扬社会主义先进文化,走出了一条战略制胜的中国特色电网企业发展道路。为快速投入战略目标新征程中,迫切需要凝聚全员思想、强化文化驱动、实现价值创造。

基于OMS系统的调控一体化检修管理

介绍了如何应用调度运行管理系统进行日常的工作流程管理,统一省、地、县检修申请流程。实现了在统一平台框架内的上下级调度以及同级调度和部门间的检修申请审批流转。实现了调度人员面向过程的检修申请业务管理机制和省地一体化的协同工作机制。

台区频繁停电原因分析与治理对策

可靠供电是供电企业提升优质服务水平的重要保证,本文根据某地台区频繁停电事件开展原因分析,提出几点台区频繁停电治理对策,为兄弟单位提供参考。1总体情况2021年某地共发生台区频繁停电(停电3次及以上)2253台,合计10374台次,频繁停电台区占比25.38%。频繁停电发生率116.88次/百台,台区平均停电次数4.6次/台。其中停电3~5次的台区1721台,占比76.39%,停电6~9次的台区449台。