关于加强商业银行理财产品基础资产投后管理的思考

近年来,随着理财业务的快速发展,其风险也逐步显现,监管部门和商业银行内部管理机构都对理财业务的发展和风险管控提出了更高的要求。从各商业银行现行的要求看,无论是信贷替代类理财产品1还是非信贷替代类理财产品2,对融资客户准入标准相对信贷客户都较高,但与贷后管理相比,理财业务投后管理尚未达到贷后管理的细致程度,管理相对薄弱。在此,笔者从制度建设、岗位设置。

“大资管”时代银行投行业务转型思考

随着监管层对资产管理业务不断出台新的监管政策,扩大了资产管理业务的范围,降低行业门槛,证券公司、基金管理公司、银行、保险公司、信托公司之间的竞争壁垒被打破,资产管理市场上已逐步变为混业经营,资产管理行业已进入"大资管时代"。同时,随着金融脱媒、利率市场化的加快,直接融资在社会融资总规模的的比重逐渐提高,银行资产端和负债端的"利差"收入被逐步压缩,拓宽非利息收入来源,改善盈利结构将是商业银行不得不做出的转变。投资银行业务具有占用资本少、风险可控、收益高的特点,可以拓宽收入来源渠道,实现收入多元化,是高附加值的中间业务。通过大力发展投资银行业务,将使银行得到更多的中间业务收入,从而改善收入结构,提高盈利能力。