浅析事业单位企业所得税比例分摊法

由于事业单位年度所得中营利所得和非营利所得并存,比例分摊法是事业单位企业所得税的主要计算方法。事业单位若能解决应税和不应税收入的划分、应税和非应税支出的直接认定、固定资产折旧的补提和纳税调整四个问题,并从应税收入比率和直接应税支出比率的角度,重视日常的会计核算工作,必将能合理合法减轻所得税负担。

探索行政事业单位部门预算改革的几个问题

部门预算,是编制政府预算的一种具体制度和方法,它由各级政府的多个部门编制,反映各个政府部门所有的收入和支出。2000年我国财政开展部门预算的改革试点,2001年推广到国务院26个部门。至今,部门预算改革已经有超过十年的历程,编制的范围和支出结构渐趋完整,部门预算管理的信息化水平逐步提高,预算信息也具备一定的公开透明度。但是,部门预算的改革思路和措施仍然需要不断探索和完善。

中层经理人员的业绩评价——兼论有关非财务指标的使用

最稀缺的能整合企业內外各种物质、人力、结构关系等资源的中层经理人对企业起着举足轻重的作用,所以对中层经理人这种人力资源的管理可以说是关乎企业的生死存亡。业绩绩效评价体系是企业人力资源管理极其重要的一部分。合理的经理人员业绩评价体系对于激励经理人起着举足轻重的作用。因此,应在企业建立以财务指标与非财务指标相结合的全面绩效评价体系,以达到对中层经理人员行为的控制与引导的目的。

研究开发支出与经理人员选择

研究开发是技术创新的源泉，是企业获得核心竞争力和实现持续发展的原动力。但是研究开发由于成本高、风险大、回收期长以及研发支出一次性费用化的特点，使得其对企业短期业绩不利。经济人假设下的经理人在面临研究开发支出选择时，会从自身利益的角度出发，甚至不惜牺牲所有者的利益。本文通过对我国薪酬制度和经理人选拔机制现状的分析，推出经理人在这些机制的影响下，在研究开发支出决策过程中可能产生的行为选择。