静脉用药调配中心药学服务中应用PDCA循环管理模式的效果分析

探析PDCA管理模式应用于静脉用药调配中心(PIVAS)药学服务的效果。方法 2023年3-5月PIVAS采用常规的管理办法(对照组),2023年6-8月采用PDCA循环管理(观察组),分别对比两组中药师的工作差错率、药品损坏率、工作质量等情况。结果 观察组差错率低于对照组(P<0.05),药品破损6例,低于对照组18例(P<0.05),医嘱审核、药品摆药、核对、配置、维护等质量评分显著优于对照组(P<0.05),药品分发、贮存与对照组相近;实施PDCA管理前人员理论和实践相关评分较低,实施后观察组2项分数均高于对照组(P<0.05)。结论 PDCA模式应用于PIVAS,可以对药师形成持续性监管,增加人员知识储备,提高其处方审核和药品调配能力,降低差错率和药品损耗率,保证在院患者治疗安全。

全静脉营养液处方中存在的不合理用药的情况探析

分析我院全静脉营养液处方当中存在的不合理用药情况。方法:选择2018年5月-2020年2月我院的全静脉营养液处方200份,采用统计的方式将存在不合理用药的处方进行统计并分析。结果:全静脉营养液处方当中,存在不合理用药的有42份,占比为21.00%。所有不合理处方当中,普外科有12份,占比6.00%,ICU有10份,占比为5.00%,胸外科有8份,占比4.00%,肿瘤科7份,占比3.50%,其他科5份,占比2.50%。处方不合理的问题包括:处方的构成、营养补充的时间、能量供应的起点等。结论:对全静脉营养液处方不合理的构成以及因素进行统计分析,可有效解决处方不合理问题,对于提高营养治疗的服务质量有积极意义。