企业成本管控研究

企业成本管控应着眼于成本形成的全过程,根据企业总体发展战略来制定,包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节。成本管控是企业核心竞争力的重要内容,是企业降低运营成本、提高经营效益的有效方式。成本管控工作直接影响企业的生存与发展。加强成本管控,有助于企业转型升级,促使企业财务数据更加准确,并降低企业的财务风险。本文在阐述成本管控的含义、重要性的基础上,分析了企业面临的成本管控问题,并提出了相应的建议和措施,以供参考借鉴。

基于内控视角的应收账款管理研究

在国内外市场竞争日趋激烈的时代背景下,应收账款作为赊销的一种重要形式,越来越多的企业应收账款的数额显著增加,在企业的经营中发挥着至关重要的作用。企业风险防范意识不强、缺乏完备的应收账款内部控制体系及相应的内部监督体系日益成为应收账款管理中的突出问题。本文针对上述问题,提出了强化应收账款管控意识和风险防范意识,构建风险防范体系,建立授权批准制度及责任体系,加强合同管理,配合信息化平台建设完善客户信用档案,通过设立审计部门完善内部监督体系等意见和思路来提高应收账款的内部控制水平,从而保障企业资金的流动性及企业各项经营活动的正常运转,亦有利于企业资产的保值、增值,实现企业效益最大化。