生命的高度

一段200多米的水泥路,是进出中铁中铁16局集团路桥公司机关大院的必经之路。唐武斌说,他每次经过此处都会想起同一个问题：＂这段时间我为公司做了什么？有没有员工和家属在后面戳自己的脊梁骨？＂2013年10月11日,因患肝癌医治无效,无情的病魔夺走他年仅43岁的生命。至于他想要的答案,如泣如诉的小雨在回答,殡仪馆外长长的队伍在回答。

农村小学习作教学的尝试

作为农村小学第一线的语文教师。我觉得作文教学的难点在农村．希望也在农村。农村作文教学为农村语文教师提供了艰巨又多彩的舞台。说艰巨，是因为农村孩子生活窄，见识少，读的少，一觉无内容可写．二觉有货倒不出。但我们农村有美丽而神奇的大自然．有丰富的人文底蕴，

维持性血液透析患者血管通路的护理研究进展

现阶段来看,肾功能衰竭患者的发生率呈日益上升发展趋势。维持性血液透析(MHD)方法是治疗肾功能衰竭患者的主要方法之一,而建立有效的血管通路是开展MHD方法的重要前提。本文将分析接受MHD方法治疗的患者开展血管通路护理的有关研究。

管理提升应从基层抓起

正由于铁路基建急刹车,曾经占任务结构半壁江山的路内市场不再是企业的"主角"。"调结构、促转型、提升发展质量"成为发展的主旋律。

再谈和谐企业建设

过去的几十年里,中国经济一路快跑,赢得了举世称羡的高速增长,而某些经济社会矛盾则日积月累的变得积重难返。自党的十六届四中全会第一次明确提出了"构建社会主义和谐社会"这一重大任务。

推动社会主义核心价值观 融入企业发展的四种力量

企业强大,不仅表现在经济发展上,还应体现在精神文化上。用社会主义核心价值观引导员工树立正确的价值取向,是党建思想政治工作创新的一项重要课题,但在实际操作中却面临'理论灌输难、以理服人难、行为约束难'等问题。如何让社会主义核心价值观有效地融入企业发展,成为建设世界一流企业的价值引领,需依靠四种力量的推动。一、凝聚'价值认同'力。

真水无香

职场女性,是社会中一个重要的群体,无论精神还是物质层面都引领、代表着女性的趋势和方向,是不容忽视的意见领袖。那么优秀职业女性的评判标准到底是什么呢?也许大多数人首先会给它贴上"成功"的标签,然而我却认为优秀更是一种品质,特别是在建筑行业,"真水无香"是对优秀女性最好的写照。◆柔《红楼梦》中贾宝玉说:"女儿是水做的骨肉……见了女儿,我便觉得清爽。"女人如水,这是自古以来人们对温柔女性的美誉。时至今日。

打造具有优秀特质的团队

企业成败的关键取决于整个团队素质的优劣,培育具有优秀特质的团队是企业长期生存和不断发展的基础与前提。在日益激烈的市场竞争中,团队在一个公司、一个项目或一个部门中发挥的作用越来越大,如何保证企业的核心竞争力,打造具有优秀特质的团队迫在眉睫。永不言败的信念。信念是一种意志、一种心态、

打造企业精益化管理文化的实践与探索

随着市场经济步伐的高速推进,建筑市场同质化竞争不断加剧,低价中标已经成为施工企业不得不选择的竞争手段。在这种微利的市场环境中,以降低成本增加效益为目标的精益化管理自然而然成为企业提升管理的重要途径。一、精益化管理是施工企业的必然选择据有关资料显示,由于过度竞争,我国建筑企业十年间,工程结算收入增长了6.4倍,而工程结算利润率不及原来的一半,始终在3%以下低位运行。对企业而言,可谓"算来有米、煮来无饭,辛辛苦苦为银行打工","规模不经济"已成不争事实。市场压力倒逼管理模式创新。

成靠责任心 赢在执行力

企业的兴衰成败取决于两大因素:一是战略是否正确;二是执行力是否到位。年初集团公司"四会"提出的战略定位和发展举措清晰明确,企业上下全面打响了"承揽任务、项目扭亏和信誉评价"三大战役。在新一轮的比拼中,责任心与执行力无疑是扭转困局、运筹制胜的法宝,也是各级正在致力解决的最大管理黑洞。责任至上,行胜于言。视而不见,知而不行,行而不达,是很多企业的致命弱点。企业有了好的发展战略,还要有强有力的执行能力,经过"四会"和《学习贯彻集团公司新的发展战略》报告会的宣贯,

弘扬根文化 催生原动力

参天之树,必有其根,怀山之水,必有其源。位列中国铁建"九种文化"之首的铁兵文化,是铁建文化的"根"与"源",65年来滋繁中国铁建,生生不息,成为企业强劲发展的原动力。文化建设永不言弃的DNA。讲企业文化必须说传承,没有传承,割断历史,等于放弃企业长期积累的精神资产。铁兵文化是60多年的历史沉淀,是我们的传家之宝,引领和感召着一代又一代的铁建人不畏艰难、顽强拼搏、永不言败、奋勇争先。"铁道兵"三个字如石琢刀刻一般嵌入铁建人的骨髓。

管好就有理

企业离不开管理,特别是在目前充满变数的经济形势和跨越式发展的两难问题面前,建筑企业把经营转型和管理提升摆在突出位置,不约而同的选择了向管理要效益的做法。但如何做到管得有理、管得有序、管得有效?可谓仁者见仁、智者见智,笔者认为应该做好三道题:一、方向大于方法做企业,要有一个方向,要有一些方法。注重战术方法,短期内可能会有神来之笔,但长期考量,方向大于方法。正所谓虑之不远,其忧即至。如火腿肠的春都,

闻风节俭贵有恒

十八大之后,"节俭新风"自上而下劲吹,气势前所未有,加之一连串关于作风改进的"组合拳"接连发力,致使许多企事业单位活动应酬悄然"瘦身",厉行节俭呈摧枯拉朽之势,得到广大职工的赞扬。然而,也有人担忧,这种热潮能维持多久,会不会反弹?这个问题确实值得深思。那么如何才能让"节俭风"不是"一阵风",切实从国家"顶层示范"变为企业"基层常态"?首先,认识要端正。"勤俭节约"是实现"中国梦"的正能量,我们不能跟风应景。

经营好员工的责任心

一项建设工程,一个管理领域,只要存在责任缺失,就会埋下安全隐患。对企业来说,员工责任心不仅是一种信念、一种文化,更是提升核心竞争力的强大武器,它直接关系到规章制度的落实执行,直接影响到企业的生存发展,是需要永远夯实的强基固本工程。一、在岗位角色管理中孕育。责任因角色而产生,一个角色就意味着一份责任,因此岗位角色管理至关重要。首先是角色认同。要走出重学历轻技能的选才误区,把好招聘关,从源头有鉴别、有选择地招聘员工。

和谐企业需要人文关怀和心理疏导

探索在党建思想政治工作中注入人文关怀与心理疏导因素,使这一传统政治优势更加贴近企业实际、贴近员工生活,更具实效性和时代感,这不仅是党的十七大给我们提出的新要求,也是企业和谐建设中面临的新课题。人文关怀和心理疏导具有丰富的内涵。人文关怀,从广义上讲,是肯定人的需要、个性和价值,关注人的生存和发展。

让企业“平安过冬”

今年以来,铁路投资急刹车,公路建设大减速,让一大批施工企业陷入困境。特别是近期,各项目相继停工,职工成批息工待岗,一场波及建筑企业的经济"寒冬"伴着萧瑟秋风袭来,令企业的生存和发展举步维艰。如何妥善应对这场生产经营上的"寒冬"。

精耕细作 颗粒归仓

目前,中国经济正在短期回调,企业施工生产规模萎缩,如何抑制盈利下滑?中铁建十六局路桥公司创新举措,推行"一公证、两集中、三审计和多方测算成本",坚持向管理要效益,努力实现"三不欠"目标(即不欠外部的、不欠职工的、不欠上交的),精彩演绎出一部由小变大、由弱到强的经典版本,引人深思。

发展越快越要加强自我批评

近年来随着市场经济体制的进一步完善和各类政策的持续改进,全社会各行业都得到了快速发展。这是发展的成果。

让劳动竞赛在客运专线换代升级

建设客运专线(高速铁路),是当今铁路发展的方向。随着武广、京沪、郑西、石武、兰渝等多条客运专线的先后中标,客运专线已经成为铁路施工企业的主攻战场。劳动竞赛。

安全“恐高”

为应对全球金融危机,中央出台了一系列政策措施,铁路成为拉动内需的"火车头",铁路行业建设迎来了难得的发展机遇期。在"率先崛起"、"跨越发展"、"走在前列"的比拼氛围中,公司敲响了"超常规,争第一"的开场锣鼓,企业生产节奏不断加快,信誉和效益明显攀升。然而。