质量:企业持续发展的保证——从符合客户需求出发谈造纸企业的永续经营

论述了金东纸业质量管理的成功经验。从符合客户需求出发,以构筑企业内部满意度为切入点,来策划企业的战略决策,识别企业的关键过程,变更企业的组织形态,统筹企业的资源配置,进行有效地持续改善,从而达到卓越绩效的实现。并介绍了当代流行的质量管理方法在造纸企业的运用。

2007年中国铜版纸市场回顾及展望

延续2006年下半年受来料加工政策变化而引发的市场价格低迷的走势,2007年上半年铜版纸市场一直处于振荡起伏状态,价格疲软.国内铜版纸企业步履维艰;下半年,迫于国际木浆价格持续攀升.石油价格接连飙涨等造成的巨大成本压力,国内主要铜版纸厂掀起价格调涨动作。

2008年影响中国铜版纸市场的四大因素—国内需求、外销出口市场将呈现大幅增长

延续2006年下半年受来料加，工政策变化而引发的市场价格低迷，2007年上半年铜版纸市场一直处于振荡起伏状态，价格疲软，国内铜版纸企业步履艰难。下半年，迫于国际木浆价格持续攀升、石油价格接连飙涨等造成的巨大成本压力，国内主要铜版纸厂家掀起价格调涨动作，以拓宽企业的正常生存获利空间。其间虽然采取了种种举描，但售价的涨幅远不及成本的增加。可以说，

金东的永续经营模式

本文主要论述了质量管理在金东纸业的成功应用,从符合客户需求出发,以构筑企业内部满意度为切入点,来策划企业的战略决策,识别企业的关键过程,变更企业的组织形态,统筹企业的资源配置,进行有效的持续改善,从而达到卓越绩效的实现。作者主要说明当代流行的质量管理方法,如何在亚洲企业成功地运用。