期刊文献+
共找到1篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
高速公路分包工程质量控制要点简析
1
作者 李欣虎 黄若凯 冯英豪 《交通企业管理》 2022年第1期87-90,共4页
随着社会经济发展,科学技术的进步,现行的工程项目在体量、规模、技术难度等方面都有质的提升;一般公路项目的工期在2~5年不等,以3年的合同工期较为常见。但除却不利的施工季节,征拆等因素影响,有效的工期往往较短,短期大量的投入管理... 随着社会经济发展,科学技术的进步,现行的工程项目在体量、规模、技术难度等方面都有质的提升;一般公路项目的工期在2~5年不等,以3年的合同工期较为常见。但除却不利的施工季节,征拆等因素影响,有效的工期往往较短,短期大量的投入管理人员、设备等资源对企业成本将造成压力,在综合大型工程项目中,有些承包企业往往涉及欠缺专项资质,综合施工能力的发展水平与建设项目规模需求的不平衡,自身投入的技术力量、机械设备不足,因而存在对所承接的施工任务进行分包现象。 展开更多
关键词 高速公路建设 工程质量控制 项目管理 总包模式 专业分包 劳务分包
下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部