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做好建筑工程项目管理的几点体会
1
作者
黄趾江
《大科技》
2013年第6期19-20,共2页
随着我国经济的发展,建筑工程项目的建设也越来越多,且建筑工程项目建设的好坏直接关系到建设单位今后的生产和工作,因此就要加大对建筑工程项目进行管理,提高项目的管理水平与能力,强化成本管理.增强企业的竞争能力。但是建筑工...
随着我国经济的发展,建筑工程项目的建设也越来越多,且建筑工程项目建设的好坏直接关系到建设单位今后的生产和工作,因此就要加大对建筑工程项目进行管理,提高项目的管理水平与能力,强化成本管理.增强企业的竞争能力。但是建筑工程项目管理是一个系统、复杂化的工程,虽然说建筑产品最终的结果由建设、设计、施工、监理等单位的共同协作才能完成,但是建设单位在各个环节所起到的作用是不容忽视的。本文主要结合实际,说明了几点做好建筑工程项目管理工作的几点体会。
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关键词
建筑工程
项目管理
提高员工素质
强化成本管理
现代化的管理方式
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职称材料
题名
做好建筑工程项目管理的几点体会
1
作者
黄趾江
机构
重庆侨城房地产开发有限公司
出处
《大科技》
2013年第6期19-20,共2页
文摘
随着我国经济的发展,建筑工程项目的建设也越来越多,且建筑工程项目建设的好坏直接关系到建设单位今后的生产和工作,因此就要加大对建筑工程项目进行管理,提高项目的管理水平与能力,强化成本管理.增强企业的竞争能力。但是建筑工程项目管理是一个系统、复杂化的工程,虽然说建筑产品最终的结果由建设、设计、施工、监理等单位的共同协作才能完成,但是建设单位在各个环节所起到的作用是不容忽视的。本文主要结合实际,说明了几点做好建筑工程项目管理工作的几点体会。
关键词
建筑工程
项目管理
提高员工素质
强化成本管理
现代化的管理方式
分类号
TU723.3 [建筑科学—建筑技术科学]
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职称材料
题名
作者
出处
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1
做好建筑工程项目管理的几点体会
黄趾江
《大科技》
2013
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