县级供电企业薪酬激励措施研究

县级的供电企业实行股份制改制以后,其员工的工资标准也是根据岗位技能制定的,供电所的职工工资有的是直接套用这个工资标准或者仍旧使用过去计划经济时期的等级工资制度,二者都属于固定工资制度。现在供电所在管理上实行"收支两条线"的模式,同网同价、直供到户,过去的薪酬分配制度潜在的弊端日渐暴露出来,薪酬改革是大势所趋。在薪酬激励原则的指导下,参考自己的实际工作经验,笔者指出计件工资、年薪和半年薪制度具有可行性,固定工资制度必须取消。