弗兰克·盖里:建筑界的毕加索

他是地地道道的多伦多人,却为了谋求富裕的生活来到洛杉矶;他白天开卡车送货,夜里在学校学习建筑设计的知识;他毕业后毅然从军,在军队中开始了自己的设计生涯;他设计过珠宝首饰,在时尚界也小有名气;他曾在西班牙的一座小城立下巅峰之作,让城市再次焕发生机。他,就是当代解构主义建筑大师弗兰克·盖里（Frank Gehry）（图1）[1]。

伊东丰雄:大器晚成的“冒险家”

“20世纪的建筑像一部独立的机械，自由地发挥着功效，几乎与环境相脱离。而21世纪的建筑应该从独立的建筑中脱落出来，除了有别于纯粹封闭的几何形体外，还应该与自然环境零距离接触，达到建筑与环境的一体化”。

优化施工组织设计,降低工程造价成本

自从改革开放之后,国内的整体投资内容和投资结构在变化,建筑行业的发展开始朝向市场化模式推进,诸多建筑施工企业发展中的阻碍和竞争对手激增,为了获取长久生存,需要做好企业的成本管理,但是建筑施工企业的成本管理范围很广,成本管理工作很不同,关系到整个工程实施的全过程,其中施工的整个组织设计中不同项目的内容选择对于整个工程项目的成本影响显著,文章主要内容通过对施工的组织设计中施工方案的选取,针对施工的具体方案计划合理规整,针对施工现场和施工平面进行规划,还包含施工布置三点内容,由此显示,利用施工组织设计优化的形式来科学有效的做好施工企业的资金管理和分配,包含人才管理资源、设备、机械管理和材料管理等资源,由此保证工程现场的施工材料使用效率最大化,利用最小的开支获取最大的经济价值,由此降低工程施工的成本资金。