国有企业财务共享中心建设分析

近年来我国经济高速发展,越来越多的大型跨地区集团诞生。跨地区集团的财务管理存在管理成本高、管理效率低等问题,国有企业作为我国大型集团企业中的主体,正在不断改革,并借助财务共享这一模式消除传统管理中的弊端,达到降本增效的目的,有效提高企业的竞争力。但是部分国有企业在建立财务共享中心时,由于起步时间晚,在建设中存在一定的劣势。因此,本文对国有企业财务共享中心建设进行探讨,提出了在各环节建设的建议,对于国有企业财务共享中心的建设具有一定参考价值。

国有企业内部控制的现状与优化措施探析

随着我国经济的发展,国有企业也在不断改革。在企业管理体系中,内部控制是最重要的组成部分之一,国有企业要健全内部控制机制,保障企业内部资源得到合理配置,并防范舞弊风险发生的可能性。但是,我国国有企业内部控制还存在薄弱环节有待改进。基于此,本文针对相关内容进行研究,以期提高国有企业的管理水平。