企业并购的财务风险预测体系

企业并购是一项复杂的投资活动,涉及的风险较多,也较复杂,所以认为能够测评并购得财务风险,通过测评的结果控制财务风险,这样有利于并购得成功,但财务风险毕竟是个定性的概念,无法有效度量它的风险程度。因此,本文引入专家意见法、故障树法和流程图分析法的思想建立多层次综合测评体系,运用多层次综合评价并购的财务风险,并进行了例证。

企业合并财务风险有关债务重组的几点思考

企业并购可以有效地降低企业进入新行业的障碍，获得目标企业的核心技术、销售网络、管理、品牌和人力资源等特殊资产，实现企业低成本、低风险的扩张和多元化经营，提高市场占有率和行业集中度，实现规模经济战略，因而被认为是企业取得核心竞争力的一种战略手段。诺贝尔经济学获得者斯蒂格勒也曾说过，综观美国著名大企业，几乎没有哪一家不是以某种方式、在某种程度上应用了兼并、收购而发展起来的。