加强地勘单位财务风险管理的几点建议

在传统的计划经济体制下,地勘单位主要是通过国家财政投入资金来承担国家地质项目工作,投资主体是国家,投资收益与成果归属国家。换而言之,地勘单位只需根据国家地质项目的计划和要求完成即可,无须对承接项目的效益承担责任。随着我国市场经济的逐步建立与完善,地质队伍不断壮大和发展,地勘单位由单一承担国家地质项目工作转为同时开展社会性的地质工作,产业范围也先后扩展至工勘业、地理信息业、制造业、商贸业及宾馆餐饮业等行业,并具有了一定的规模。因此,加强地勘单位财务风险管理十分必要。由于地勘单位经济业务有其自身特点,其所面临的财务风险除具有一般企业的财务风险特征外,也具有一定的特殊性,因而,必须结合自身实际加强财务管理。

如何加强地勘单位财务风险管理

1地勘单位经济特点传统的地勘单位经济模式主要是国家财政投入资金,地勘单位承担国家地质项目工作,投资主体是国家,投资收益与成果自然归属国家。换而言之。

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业在国民经济中占据着十分重要的位置,其发展状况事关整体经济大局。中小企业财务管理存在着如下问题:财务管理意识淡薄、财务人员素质不高、财务制度不健全等问题。要解决这些问题,就要把握好几点:关注和紧跟国家相关政策,用好政府政策支持;研究制定科学合理的财务战略决策,增强融资能力;加强财务管理,健全内控制度。有效的财务管理必定会成为企业成长的核心力量。