护士分层管理在急诊科护理管理中的效果分析

目的分析急诊科护理管理中护士分层管理的价值。方法回顾性选取永州市第三人民医院20名急诊科护士的管理资料,2023年5—10月行常态护士管理,2023年11月—2024年3月行护士分层管理,分别归为常态组和分层组,对比两组的管理质量、技能情况、不良事件及满意率。结果分层组管理质量和考核成绩高于常态组,差异有统计学意义(P均<0.05)。分层组共发生不良事件5起,其中护理差错事件2起,护理纠纷事件2起,投诉事件1起;常态组共发生不良事件26起,其中护理差错事件10起,护理纠纷事件9起,投诉事件7起。分层组满意率为100.00%(20/20),高于常态组的80.00%(16/20),差异有统计学意义(P<0.05)。结论护士分层管理能确保管理质量得到提升,增强急诊科各层级护士的技能,减少科室内纠纷事件,提升护士对该模式的满意率。

投资效益理论观点综述

一、定义对于什么是投资效益,一般都认为,投资效益就是投资领域或投资活动中投入与产出的比较或者所费与所得的比较。但是,由于对“产出”和“所得”的具体含义理解不同,而形成了对投资效益概念定义理解的差异。

投资效益理论观点综述

对于什么是投资效益，一般都认为，投资效益就是投资领域或投资活动中投入与产出的比较或者所费与所得的比较。但是，由于对“产出”和“所得”的具体含义理解不同，而形成了对投资效益概念定义理解的差异。