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证券公司股票期权方案
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作者 刘增学 黑辰虹 《改革与理论》 北大核心 2002年第11期29-31,共3页
比较目前国内证券公司和海外投资银行在激励机制方面的差异,国内证券公司在激励员工方面明显存在不足:重物质激励,轻精神激励;重短期激励,轻长期激励。目前有部分员工抱着炒短线的心理,不重视个人技能的发展,在各个证券公司之间频繁地流... 比较目前国内证券公司和海外投资银行在激励机制方面的差异,国内证券公司在激励员工方面明显存在不足:重物质激励,轻精神激励;重短期激励,轻长期激励。目前有部分员工抱着炒短线的心理,不重视个人技能的发展,在各个证券公司之间频繁地流动,这种现象与证券公司在激励机制方面缺乏有效的长期激励手段有较大关系。 目前我国各证券公司除了缺乏对员工的职业生涯规划,以及目标管理以外,最缺乏的就是紧密联系公司长远利益和员工长期利益的激励手段,也即缺少证券公司员工持股计划,以及期权奖励计划。 与传统的薪酬理论相比,股票期权制度是现代企业激励机制的创新和进一步完善,它将企业家和员工的报酬与公司业绩有效地联系起来,激发员工的工作积极性,使员工真正变成企业的“主人”,鼓励员工关注公司的可持续发展。 展开更多
关键词 证券公司 股票期权 技术设计
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春风沉醉甜蜜的事业——访周口地区糖酒副食品总公司总经理李明义
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作者 黑辰虹 钟思文 《改革与理论》 CSSCI 1999年第6期54-55,共2页
周口地区糖酒副食品总公司(原周口地区副食品公司),是由建国初期国营酒类专卖处成立的,后逐渐发展成为国有大中型一类批发企业,现有职工300余人,固定资产4000万元,营业面积达1万余平方米,仓储面积5万平方米,总公司下设糖业公司、酒业公... 周口地区糖酒副食品总公司(原周口地区副食品公司),是由建国初期国营酒类专卖处成立的,后逐渐发展成为国有大中型一类批发企业,现有职工300余人,固定资产4000万元,营业面积达1万余平方米,仓储面积5万平方米,总公司下设糖业公司、酒业公司、食品饮料公司、六个批零部、4个商办工厂。与全国300多家糖、酒、食品饮料名优厂家建立了经销或总经销关系。年购销额4亿元以上,居河南省同行之首,是河南省糖酒副食品系统优秀企业。在搞好主营业务的同时,周口地区糖酒副食品总公司提出了“一业为主,工商结合,综合开发,多种经营”的新的发展战略,建实体、办实业,走出了一条以商带工、以工促商的成功之路。日前,记者采访了公司李明义总经理: 记:目前各种副食品公司林立,市场竞争激烈,周口地区糖酒副食品总公司一直发挥着主渠道作用,你们是怎样面对挑战的呢! 展开更多
关键词 周口地区 副食品 商办工业 总公司 总经理 方便面生产线 食品饮料 河南省 新的发展战略 食品公司
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隆中藏金地 躬耕建业人——记中国人民银行南阳市中心支行行长程康宁
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作者 黑辰虹 逵富太 韩杰 《改革与理论》 CSSCI 1999年第6期62-63,共2页
南阳市位于河南省南部,在河南省各地市中面积最大,人口最多,自古素有“中州粮仓”的美誉。如今的南阳经济蓬勃发展,在河南省企业经营环境综合评价、投资环境综合评估中均名列前茅,对此,南阳市金融界做出了突出贡献,而提起南阳市中心支... 南阳市位于河南省南部,在河南省各地市中面积最大,人口最多,自古素有“中州粮仓”的美誉。如今的南阳经济蓬勃发展,在河南省企业经营环境综合评价、投资环境综合评估中均名列前茅,对此,南阳市金融界做出了突出贡献,而提起南阳市中心支行的行长,党委书记程康宁,无论是在金融系统还是在企业界,无不交口称赞:真是我们的好行长。 程康宁担任中心支行的行长以来,以远见的卓识,非凡的能力, 展开更多
关键词 南阳市 中心支行 中国人民银行 金融系统 金融风险 河南省 企业改制 文明单位 环境综合评价 经济发展
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兴企之道贵在敏——记南阳纺织集团董事长、总经理李兴敏
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作者 黑辰虹 李秀明 牛守贤 《改革与理论》 北大核心 2002年第12期52-54,共3页
今年9月,正值秋高气爽、大地生金之际,记者来到南阳纺织集团,整个企业都沉浸在“以优异成绩,向党的十六大献厚礼”的炽热氛围之中。值得南纺人自豪的是,这个河南省规模最大的国有棉纺织企业,近几年来,创造出了令世人瞩目的业绩:固定资产... 今年9月,正值秋高气爽、大地生金之际,记者来到南阳纺织集团,整个企业都沉浸在“以优异成绩,向党的十六大献厚礼”的炽热氛围之中。值得南纺人自豪的是,这个河南省规模最大的国有棉纺织企业,近几年来,创造出了令世人瞩目的业绩:固定资产由6313万元增加到6亿元,年利税贡献由1002万元增加到9000多万元,年创外汇由300万美元增加到900万美元。2001年实现销售收入6.85亿元、利税9060万元、出口创汇900万美元,经济效益连续8年位居全国同行业前列。 这一串串闪光的数字。 展开更多
关键词 南阳纺织集团 纺织企业 经营管理 市场 质量管理 改革 产品开发
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“黄金叶”增辉生金“国家队”大展雄风——来自郑州卷烟厂的报告
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作者 黑辰虹 《改革与理论》 北大核心 2001年第11期50-53,共4页
<正>这一台台一组组整齐排列着的制 丝机、卷接机、包装机,均衡地散发出 悦耳的轰鸣声,谱奏着悠扬、轻飘旋律 的乐章,这里简直成了一个交响乐的 海洋。那新切制的烟丝,像一条金黄色 的河流,奔腾不息地滚滚向前卷接机妙如神工般地... <正>这一台台一组组整齐排列着的制 丝机、卷接机、包装机,均衡地散发出 悦耳的轰鸣声,谱奏着悠扬、轻飘旋律 的乐章,这里简直成了一个交响乐的 海洋。那新切制的烟丝,像一条金黄色 的河流,奔腾不息地滚滚向前卷接机妙如神工般地连续喷吐出支支卷烟; 包装机魔术师般地传送出一箱箱新 烟,这里简直是一个令人沉醉的充满 着诗情画意的境地。那些上着天蓝色, 下穿藏青色工装的男女技工们,紧张 操作、全神贯注于机台旁边,默默劳 作,把自己的青春和智慧融化在这共 和国经济命脉的源流之中。 在天高云淡、金色秋季的一天,记 者来到被称为中原大地龙头烟厂的郑 州卷烟厂,展现在眼前的是 这样一派生机盎然、繁荣兴 旺的景象。 展开更多
关键词 企业管理 郑州卷烟厂 报告
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苦练内功保质量外求发展创名牌——访河南华英禽业(集团)股份有限公司董事长、总经理曹家富
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作者 钟思文 黑辰虹 《改革与理论》 CSSCI 1999年第Z3期78-79,共2页
在豫南信阳地区潢川县,一家以“公司+基地+农户”的独特经营模式而闻名的明星企业——河南华英禽业(集团)股份有限公司,自1993年2月投产以来,一年一个新台阶,一跃成为潢川县三大支柱产业中的龙头企业、地区18家重点企业、河南省轻工行... 在豫南信阳地区潢川县,一家以“公司+基地+农户”的独特经营模式而闻名的明星企业——河南华英禽业(集团)股份有限公司,自1993年2月投产以来,一年一个新台阶,一跃成为潢川县三大支柱产业中的龙头企业、地区18家重点企业、河南省轻工行业先进企业、河南省50家重点企业、全国60家农业产业化试点单位、全国首批32家贸工农一体重点联系企业之一。1999年初被授予“ 展开更多
关键词 华英集团 公司董事长 苦练内功 创名牌 樱桃谷鸭 农户 总经理 求发展 龙头企业 一体化
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