全渠道零售背景下供应链整合对企业绩效的影响

在全渠道零售快速发展的背景下,如何利用新技术通过供应链整合提升企业绩效,正在成为零售企业关注的热点问题。然而,与日新月异的创新实践相比理论研究却稍显滞后,特别是供应链整合是否能够真正提升零售企业经营绩效一直存在不同观点。针对这一现象,在对供应链整合与企业绩效关系的已有研究进行综述的基础上,基于国内57家全渠道转型背景下的上市零售企业在2012—2019年间的财务数据,利用皮尔逊(Pearson)相关性分析和多元回归分析方法进行实证研究。结果发现,在全渠道零售背景下,零售企业供应链整合对于企业绩效的影响,与制造业供应链整合存在着不同结果。研究显示:零售企业内部整合与企业财务绩效与市场绩效均具有正向相关关系;总体客户整合与企业财务绩效与市场绩效具有正向相关关系;重点客户整合与企业市场绩效具有显著的“倒U型”关系,与企业财务绩效具有负相关关系;重点供应商整合与企业市场绩效和财务绩效均具有负向相关关系。在全渠道零售转型背景下,零售企业应强化企业内部整合,在更大范围内进行客户整合与供应商整合,避免照搬制造业供应链整合关注少数重点供应商和大客户。

商业模式创新与“新零售”方向选择

对美国零售协会2016数字峰会上进行经验分享的沃尔玛(Walmart)、完美鞋子梦工厂(Shoes of Prey)等创新领先企业进行扎根理论研究发现,在零售企业商业模式创新过程中,技术创新是基础,价值主张创新是目标,渠道通路、关键业务、客户关系创新是手段,在技术创新、竞争驱动、需求拉动的共同作用下,零售企业最终实现商业模式的整体创新;国外领先零售企业商业模式创新呈现出渠道全面化、零售无间隙化、无边界化、零售体验化、服务增值化、个性化、定制化、透明化、社会化以及管理效率更高、成本更低的主流趋势,这为零售业商业模式创新即实现"新零售"目标提供了方向指导,也为中国零售企业创新发展提供了可以学习借鉴的经验依据。

营销组合演进对物流企业商务创新的启示

本文认为,在当今网络时代,物流企业应该积极拓展以市场为导向的综合服务模式;应该更加重视为客户创造价值,通过更加有效地为顾客降低综合成本、提升价值获取利润,而不是片面追求服务价格的高低;应该充分利用网络技术的力量为目标顾客提供新型的"现场"服务;应该建立完善的物流服务网络,以创造"潮流",提前进入"临界状态",引领市场。

网络背景下商业模式创新趋势与物流企业创新研究

在网络经济快速发展的背景下,世界商业模式创新出现了新的趋势,这将不可避免地给在网络经济中具有特殊地位的物流产业带来深刻影响。基于这种影响,本文提出现阶段中国本土物流企业创新应注意自主创新与开放式创新相结合、重视源自低端市场的颠覆性创新等问题。

顶级物流企业营销创新策略研究——以美国《输入物流》杂志评选的第三方物流10强企业为例

营销与创新是企业生存发展永恒的主题,物流企业只有持续不断地进行营销创新,才能更好地满足顾客需求,提升自身竞争力。案例研究表明,国际顶级物流企业保持卓越的关键在于,能够坚持以顾客为导向,以创新为手段,前瞻性地走在客户需求的前面。其中,为客户的创新而创新,是物流企业营销创新取得成功的基础;通过持续的物流服务组合创新赢得客户忠诚,是保持客户忠诚的关键;以技术创新带动营销创新,是提高服务创新效率与效益、抢占市场先机的关键。我国物流企业为应对各种环境危机和挑战,应学习顶级物流企业营销创新的成功经验,有效提升企业营销创新水平与竞争力。

论政府职能的第二次转变

本文认为,现代政府具有政治、经济、文教与社会保障等职能,这些职能随着人类生活社会化程度的加深而形成、发展,具有其内在规律性,政府职能一般都要经历从政治职能到经济职能再到文教与社会保障职能的发展演变。现阶段我国政府职能向文教卫生与社会保障职能转变,具有重大的历史意义和社会价值。文章提出,民主选票机制应成为政府公共产品决策和社会公平目标实现的基础。现阶段政府职能的重心由经济建设转向文教卫生与社会保障,有利于营造和谐的社会环境与各阶层有序化的社会联系,产生效率贡献,减少无序化的效率损失;有利于维护社会公平,减少社会动荡损失,实现政府职能的社会价值。

论商业模式的市场营销意义

商业模式理论建立在系统科学基础上,从企业全局出发,通过研究企业各个要素之间的有效整合,提升企业价值创造效率与竞争力。营销理论研究的出发点已经拓展到包括企业内部与外部有关价值创造的各个方面,而这与商业模式理论的全局性出发点已趋向一致。如果从整体角度研究企业营销,那么商业模式正在成为市场营销理论新的核心概念和新的方法与策略。从某种意义上说,商业模式在为持续发展变化的古老而又年轻的市场营销理论带来新的生机与活力,为市场营销理论的发展开创网络时代的新纪元。

基于扎根理论的创新型人才素质特征分析

文章从创新型人才概念与特征的理论综述出发,应用扎根理论方法,通过对联邦快递公司总裁弗雷德·史密斯及其中国区总裁陈嘉良这两位企业领军人物的相关资料进行分析提炼,对两位勇于创新的企业家在企业发展与创新过程中所体现出来的素质特征进行了深入挖掘,提出创新型人才应具备:丰富的知识储备、创新和实践能力、乐观积极的态度、关心帮助别人、灵活敏捷的思维、沟通和合作能力以及顽强拼搏不畏困难的意志品质六个方面的素质特征。最后,根据上述研究得出的创新型人才所具有的主要素质特征,本文对创新型人才培养提出相关建议。

关于商业模式概念及构成要素的文献研究

基于对商业模式研究的相关文献分析,从运营、价值创造和财务的角度对商业模式的概念进行综述,从盈利、运作、战略和协同的视角分析商业模式的构成。

零售业态与商业模式概念辨析

本文在对零售业态和商业模式理论进行综述的基础上,具体分析了零售业商业模式的概念、结构和基本要素;揭示了零售企业商业模式概念与结构的基本特征,指出了零售业态与商业模式在概念内涵、概念产生背景以及作用与意义等方面存在的本质区别,厘清了零售企业商业模式的概念与作用,为零售企业利用商业模式理论指导企业创新实践奠定了理论基础。

后危机时代美国第三方物流企业市场策略分析

本文通过对比2009年与2010年,美国输入物流杂志评选出的第三方物流百强企业有关数据的变化,揭示了其所呈现的市场扩张、资产结构轻型化、客户数量上升等趋势,并将上述趋势与后危机时代经济环境变化相结合,进行了较为深入地分析。

从差异找差距中美企业营销管理实践比较

本文对比中美消费市场存在的差异,并对差异产生的原因进行分析,指出与美国企业相比,中国企业在营销管理方面存在很大差距,并且这些差距某种程度上已经成为导致我国消费市场内需不足的原因。文章在总结美国企业营销经验的基础上,对如何通过改进企业营销策略,提高市场供应水平,促进中国消费市场发展提出了具体建议。

供应链管理背景下的企业营销战略转变

本文认为,供应链管理正在深刻地改变着企业的营销环境与营销方式,促使营销职能从企业管理的前台向后台拓展,从操作层面向战略层面转移。文章提出,在供应链管理背景下,敏捷制造能力正在代替制成品成为提升企业竞争力的关键,敏捷制造正在成为企业产品战略的有机构成,为企业更加有效地适应需求变化作出贡献;另一方面,战略层面的供应链成本优化正在代替单纯的价格战略,并为企业带来更加持续的竞争优势。供应链管理正在促使企业的营销战略发生深刻的变化。

论建材市场特征及流通形式

本文分析了建材市场需求的基本特征，指出了我国建材流通领域存在的问题。

流通企业创新型人才调查报告

在2010年7月国家颁布的《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》的序言中强调了培养创新人才的重要性和紧迫性。创新型人才是一个企业生存与发展的关键,决定着企业未来的命脉。中国流通业作为飞速发展的产业,也同样需要创新型人才的支持与推动。论文通过对流通企业创新型人才调查问卷的发放与研究,希望切实了解流通企业创新人才现状,并丰富流通业创新型人才培养体系。

体验经济时代大运河博物馆创新经验——对零售业发展的启示

本文通过对大运河博物馆群富有特色的体验式服务进行具体分析,指出了其在开放式体验空间设计和体验互动等方面的创新,并与零售企业商业模式进行比较,指出了其在服务场景、商品组合以及经营理念等方面的创新,并在此基础上揭示创新对于北京传统零售企业发展带来的启示。

北京市零售企业商业模式创新的必要性与可行性分析

本文针对北京城市功能新定位和建设世界城市背景下,零售企业发展面临的现实环境变化,对北京零售业商业模式创新的必要性和可行性进行分析。提出了:北京建设具有全球影响力的世界城市需要零售企业商业模式创新、现代信息技术变革推动零售企业商业模式创新等观点,并对国家相关政策、消费升级和北京作为全国的政治中心、文化中心、国际交往中心和科技创新中心的城市功能定位为北京零售业发展带来的创新动力,以及进行了具体分析。

企业创新机制分析

本文论述了企业创新机制 ,认为追求利润是企业创新活动的内在动因 ,而外在经营环境变化是企业创新活动的外在诱因 ,提出逆境创新和顺境创新 ,并分析了影响创新活动的主要环境因素和企业创新机制的主要内容。

交易成本与市场秩序

文章介绍了交易成本形成的原因和类型，分析了交易成本对市场经济运行状态的影响，并结合市场经济秩序阐述了交易成本与市场经济秩序的关系，提出了“交易成本最省是建立市场经济秩序的标准”的观点。

经济主体行为与通货膨胀

经济主体行为与通货膨胀顾声乐，齐严自改革开放以来，虽然中国经济发展取得了很大的成绩，但也经常受到通货膨胀的困扰，尤其是在１９８８年和１９９４年，通货膨胀愈演愈烈，成为我国经济生活中必须克服的重症，严重阻碍了中国经济发展的进程。关于中国通货膨胀的形成原...