浅谈医师定期考核工作的实践与完善

医师定期考核是深化医药卫生体制改革的重要组成部分,当前我国的医师定期考核工作已开展了3个周期,整体工作体系尚处于探索阶段,工作组织也在不断改进和完善。笔者依据北京市某三甲医院开展医师定期考核工作的实际情况,针对工作中存在的问题,提出改进工作的一些思路,希望能够对更好地开展医师定期考核工作提供参考。

医改情况下口腔专科医院功能定位的思考

目的在当前医药卫生体制改革背景下,分析我院医疗运行及医改相关工作数据,总结经验,提出应对措施,以期为口腔专科医院能够借助医药卫生体制改革契机实现自身发展提供借鉴。方法采取自身同期对照法和问卷调查法,对比我院医药分开综合改革前一年(2016年)及改革实施当年(2017年)不同时段内的运行数据,评价相关工作的实施效果,分析在当前医改背景下对我院发展所面临的问题,并提出相应对策。结果医药分开综合改革政策在我院实施后,医疗服务量呈现增幅趋势,疑难复杂病例占比有降低。此外,我院通过有序开展对外医疗合作工作,有效提高了医联体单位专业技术诊治水平。结论在深化医药卫生体制改革过程中,口腔专科医院应不断强化内部管理,以患者为中心,改善和提升医疗服务质量,落实精细化管理;发挥专科医疗联合体的作用,提升区域口腔医疗机构的诊疗水平,形成资源共享,为逐步推进分级诊疗工作打下基础。

多方向联合切除治疗巨舌症5例

治疗巨舌症最常用的方法是舌部分切除术,本文介绍一种菱形切除联合扇形切除的多方向联合切除术式.

医药分开综合改革对某三甲口腔专科医院医师工作状况的影响

目的分析医药分开综合改革对某三甲口腔专科医院临床医师工作状况的影响。方法采取分层随机抽样方法,选取2018年6~8月北京市某三甲口腔专科医院164名医师进行问卷调查,分析医改革对临床医师工作状况的影响。结果164名医师,主要集中于31~40岁年龄段,来院工作时间主要以11~20年为主,专业技术职务主要以中级职称为主,受教育程度主要以硕士研究生及以上学历为主。在接诊量方面,其中没有变化和有增加的占比基本一致,仅7.93%认为接诊量有减少;关于接诊病种,主要以没有变化人数居多;在收入及绩效分配方面,57.92%的医师医事服务费能够体现劳动价值,53.04%的医师认为绩效收入有增加;在绩效分配原则的知晓程度上,大部分清楚或一般了解的医师较多,均占39.02%;在医改后对医师心理影响方面,48.78%的医师认为工作压力有所增加,仅有1.83%认为压力有所减缓,另有48.78%的医师需要身心健康培训;在医改支持方面,79.87%的医师对医改持支持态度,仅1.21%的医师对医改持否定态度。结论随着公立医院改革的不断推进,多数医生认为工作量及工作压力有增加,认为医事服务费能够体现医师的劳动价值,对医改政策持支持与拥护态度。医疗机构应进一步明确功能定位,逐步完善院内的绩效激励体系,引导临床医务人员不断提升自身的临床诊疗能力,在诊疗工作中更好地体现自身的价值。