加强班组长协会建设的实践

为进一步强化班组管理、提升班组长素质、激发班组活力，大港油田公司结合班组长的意愿和需求，于2001年成立了采注输班站长协会，之后又逐步借鉴推广，相继成立了井下作业班组长协会和托幼服务班组长协会等，建立完菩了相应的组织机构和运作的规章制度，有力推动了基层建设水平的不断提升，成为油田公司班组管理的示范窗口和大港油田基层建设的一个亮点。

抓党建实现企业解困扭亏良性发展

大港油田井下作业公司是大港油田公司下属工程技术服务企业，主要从事陆上及滩海区域油水井措施作业、维护性作业、复杂井作业、酸化、防砂、调剖、解堵等工程技术服务。公司白2006年重组成立以来，历经了4次组织机构变革，承受了高端装备划转、核心业务剥离、技术队伍流失等带来的重重阵痛。

“家园文化”构建和谐企业——大港油田井下第三修井分公司党总支党建工作创新纪实

作为大港油田油水井维修保障的支撑单位，大港油田井下第三修井分公司年均修井施工超过1400井次，生产任务重、野外施工条件艰苦、职工劳动强度大、场地零星分散，需要基层党建工作主动适应时代进步和生产实际，把工作做到干部职工关心的热点、难点上，做到职工心坎里，成为职工的贴心人和暖心人。

乔卫东：不悔的修井人生

从一名技校生到中石油技能大赛冠军，从一名普通修井工到全国劳动模范，他带领班组创下了安全生产无事故、施工质量无返工、环境保护无污染，年平均修井120口的好成绩。从事修井行业14年，他始终以铁人为榜样，不畏艰苦，扎根一线，闪光的荣誉记录着他艰苦奋斗的坚实足迹，折射着他知难而进的进取精神，更蕴藏着他甘为石油事业奉献青春的崇高理想。

创新推进基层党务公开——大港油田井下作业公司党务公开工作纪实

在石油行业推行党务公开，有助于企业党组织更好地改进工作，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。作为中石油系统推行党务公开的试点单位，大港油出井下作业公司以“党委为主导、党总支为重点、党支部为补充”为主线。坚持四项公开，扎实有效地把党务公开工作落实到基层。