向利乐(tetrapak)学什么

由于工作的关系,经常和利乐(tetrapak)公司的人员打交道。作为世界上知名的包装供应商,利乐公司近年来在中国的业务发展有目共睹,虽然也经常受到行业的诟病,包括受到涉嫌垄断的指控,但是随着对利乐公司了解的深入,我个人认为,利乐公司值得中国企业学习的东西有很多。当然,没有完美的企业。

化资源优势为市场优势——液态奶当地品牌如何建立区域市场优势

市场竞争是不是资源的竞争、资源使用效率的竞争?本文作者结合银桥液奶在陕西市场发展的经验和体会,谈了液态奶当地品牌如何建立区域市场优势。希望能给同行以启发。

中小企业组织设计的五大误区

好的组织就是规范的组织——标准误区 在进行组织设计时，经营管理者往往围绕着职能是否清晰、分工是否明确、层级是否合理、连接是否高效等问题展开，应该说，这些组织设计及规范的原则是不错的，但问题是，这些原则不能代表组织设计的标准。