对施工企业建立现代企业制度的思考

分析施工企业建立现代企业制度面临的问题:微利经营,经济效益低下,改制难;单一施工体制,施工企业具有双重依附性,竞争和应变能力差,难以成为市场运行的主体;政企不分,政企难分,企业包袱沉重,难以参与市场平等竞争;市场发育缓慢,运行机制不健全。施工企业既便是改制也难以运营。因此提出要进行施工管理体制改革,对施工企业进行重组,培育和发展一批适应国际国内总承包,科研——设计——施工一体化的龙头企业。同时培育和发展劳动力市场,完善社会保障体系及配套改革措施,努力提高施工企业的管理水平。

入世——石化施工企业面对的双刃剑

我国加入WTO,对于中国各行业的发展均带来很大影响。对石化施工企业来说,无疑也是一把近在咫尺的双刃剑,既有机遇,更有挑战。入世:面对严峻挑战 多年来,石化施工企业作为石化工程建设的主力军,为我国石油化工业发展作出了巨大贡献,同时也深深打上计划经济的烙印。

对实施企业形象战略的认识

构筑特色企业文化,一直是我国许多企业的追求。近年来一些单位成功的经验表明:切实加强以人为本的企业文化建设,实施企业形象战略,已成为企业面向市场、适应市场的紧迫而重要的任务。特别是在全球经济一体化,我国即将加入WTO的情况下,具有更重要的现实意义。

构建优秀企业文化 促进企业生命活力

创建优秀企业文化，首先应对企业文化的内涵有全面深入的认识。客观地说，给企业文化下一个准确的概念是困难的，到目前为止，国内外经济学者给企业文化的概念不少于1600多个，仁者见仁，智者见智，但认识总体是一致的，是在不断实践中逐步提高的。

施工企业建立现代企业制度若干问题的思考

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。这一改革目标的确立,标志着我国企业改革从过去偏重于放权让利的政策调整阶段,转向今后重点实施企业制度的创新阶段。然而建立现代企业制度(以下简称“建制)是一项艰巨而又复杂的系统工程,特别是对于国有大中型施工企业来说,工作的难度要比其它行业大得多,需要有一个较长的探索、实践和完善过程。本文试图从分析国有施工企业“建制”

入世——石化施工企业的“双刃剑”

我国加入WTO,对于国内各行业的发展均带来很大影响。对石化施工企业来说,无疑也是一把近在咫尺的双刃剑,既有机遇,更有挑战。 入世——面对严峻挑战 多年来,石化施工企业作为石化工程建设的主力军,为我国石油化工产业发展做出了巨大贡献,同时也深深打上计划经济的烙印。改革开放后,我国建筑企业率先步入市场,石化施工企业虽然也经历了一次次改革的阵痛,但由于其专业化施工的优势及石化行业相对宽松的市场环境,企业改革落后于我国建筑行业的总体步伐。“九五”期间。