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以客户经理制为切入点的中国商业银行再造
1
作者
齐旭蓓
《湖南财经高等专科学校学报》
2004年第2期9-11,共3页
我国加入WTO之后 ,银行业面临强大挑战 ,如何进行银行再造以提高核心竞争力是我国商业银行的紧迫任务 ,本文论述了客户经理制是银行再造的切入点 ,并从四个方面提出了银行再造的实施方案 ,即 :业务流程再造 ,组织结构再造 ,绩效考核...
我国加入WTO之后 ,银行业面临强大挑战 ,如何进行银行再造以提高核心竞争力是我国商业银行的紧迫任务 ,本文论述了客户经理制是银行再造的切入点 ,并从四个方面提出了银行再造的实施方案 ,即 :业务流程再造 ,组织结构再造 ,绩效考核体系再造 ,企业文化再造。
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关键词
客户经理制
银行再造
流程
企业文化
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职称材料
题名
以客户经理制为切入点的中国商业银行再造
1
作者
齐旭蓓
机构
招商银行深圳管理部
出处
《湖南财经高等专科学校学报》
2004年第2期9-11,共3页
文摘
我国加入WTO之后 ,银行业面临强大挑战 ,如何进行银行再造以提高核心竞争力是我国商业银行的紧迫任务 ,本文论述了客户经理制是银行再造的切入点 ,并从四个方面提出了银行再造的实施方案 ,即 :业务流程再造 ,组织结构再造 ,绩效考核体系再造 ,企业文化再造。
关键词
客户经理制
银行再造
流程
企业文化
分类号
F83 [经济管理—金融学]
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作者
出处
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1
以客户经理制为切入点的中国商业银行再造
齐旭蓓
《湖南财经高等专科学校学报》
2004
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