企业集团财务公司风险管理体系建设

企业集团为了实现资金集中管理,提升资金使用效率的目标,应充分发挥财务公司的职能优势,为企业集团成员提供高效的财务管理服务。在财务公司经营中,需做好业务、财务方面的管理,利用多种手段,营造良性工作氛围,获得预期的经济效益。在企业集团财务公司运行中出现较多类型的问题,其中运营风险带给企业的影响最大。为降低风险,提高财务公司风险防范效果,文章以企业集团财务公司风险管理体系的建设为研究对象,阐述了财务公司风险特点、管理问题,分析财务公司合规管理现状。明确财务公司风险管理在提升企业竞争力、推动企业可持续发展、与监管部门构建良好关系方面的重要意义,对如何在企业集团公司中建立风险管理体系,提出几点建议,希望为相关人士提供参考。

战略导向下企业预算管理体系的构建及其应用

在中国,许多大公司曾经率先使用全面预算管理方法对企业实施财务管理。不过使用效益良莠不齐,一些企业对其预算会计管理流于表面,没有科学合理的建立健全的企业预算会计制度。一部分企业在策略引导下执行公司预算制度,完成企业设定的战略目标,从而全面提高公司资源的使用率。从中可以发现,善加利用公司预算制度,可以协助企业完成战略目标。