以人为本的盾构施工全面质量管理

作为一个盾构施工企业，隧道实体质量已成为日益激烈的市场其竞争的基本要素，要保证工程项目的质量，就需要对影响工程质量的因素严加控制，从过去的事后把关为主转变为以预防为主的全面质量管理，全面质量管理是一种全方位、全过程、全员参与的质量管理，从建立于以人为本的基础上来提高全体员工的基本素质和提高全员的质量管理意识。

关键技改措施在盾构施工领域中的应用

以西气东输二线东段钱塘江盾构工程为例，介绍了几项关键技改在盾构施工领域的应用情况和取得的效果，并通过对设备适应性改造、合理采用新技术和新工艺、优化工序结构，实现从根源上改善作业环境、消除隐患，从而实现项目施工安全平稳运行、质量过程可控和进度稳步推进的目的。

可燃及有毒气体监测系统在小断面长距离盾构中的应用

西二线钱塘江盾构是西气东输二线南昌一上海支线控制性3-程，从浙江嘉兴盐官与萧山之间采用泥水平衡盾构工法穿越钱塘江，为了准确及时地检测出可燃及有毒气体，该工程拟采用固定式气体监测系统和便携式气体检测仪相结合的检测方式对掘进隧道进行全程监控。从监测气体探头种类的确定、监测气体探头部位的确定、每组探头相对位置确定、监测系统设备连接及使用效果几个方面对该监测系统进行了介绍。

施工企业设备管理工作研究分析

设备管理是施工企业内部管理工作的重点，是生产的保证，是提高经济效益的基础，对企业发展壮大有着十分重要的意义。通过分析施2T_企业在设备管理、使用及维修中普遍存在的问题，总结出阻碍施工企业设备管理水平提升的原因，并给出提升施工企业设备管理水平的改进措施。

基于HSE的柴油发电机组改造措施

为了提高设备的使用价值，减少柴油发电机组（裸机）对健康、安全、环境（HSE）造成污染和影响，能够适应现场复杂的环境，根据柴油发电机组（裸机）结构、声学原理、力学原理等，通过对噪声的产生、传播、屏蔽、消减、现场环境以及发动机的通风散热、吊装受力、燃油消耗等进行研究，采取加装防护静音箱、吊装装置、燃油箱等措施达到HSE的要求，满足现场施工的需要。

绩效考核在西气东输二线上海支干线钱塘江盾构工程中的应用

绩效考核作为管理者与基层员工之间进行有效沟通的重要方式，最终目的是激励员工，改善员工的工作行为，提高员工的工作效率，在实现企业经营目标的同时，最终达到企业和个人发展的“双赢”。以西气东输二线钱塘江盾构工程为例，详细介绍了该工程的绩效考核方案的制定与实施，剖析了绩效考核的效能和实施效果。通过推行实施有效的绩效考核管理，促进了员工工作的积极性，提升了项目管理水平。

精细化管理在盾构工程质量管理中的应用

精细化管理是以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式。通过找准关键问题、薄弱环节，分阶段进行精细化管理，特别是分工协作和有前后工序关系的部门与环节，需要做精、做细、做到位。通过在广东管网二期南坦海盾构工程中实施精细化管理，对质量精细化管理的实施措施、质量保证的管理措施、工程质量的零缺陷管理、工程竣工后的精细化管理进行了详细阐述，总结了精细化管理在工程质量控制中的应用。