采购方案阶段标准化工作的开展策略研究

国内形势较为严峻的当下,企业经营与发展面临诸多波折。为了能够保持良好的发展态势,需要适当地降低和控制采购成本,以便生产经营活动能够创造较高的经济效益,增强企业竞争实力。为此,需要实施标准化采购。本文将从概述采购方案标准化工作展开,分析采购方案管理现状,探讨采购方案阶段标准化工作的开展策略。

胜利油田优化物资采购供应方式提高服务油田生产经营能力的探讨

近年来,受国际油价持续低迷影响,胜利油田生产经营进入'寒冬期',与此同时高油价时期没有暴露的许多管理体制、机制方面的问题陆续浮出水面。1.胜利油田当前的发展形势及主要做法胜利油田根据不同发展阶段及不同任务要求,制定了'十三五'后三年油田发展的总要求,全面开创油田高质量发展新局面。

2021年征文活动二等奖获奖论文——浅谈如何编制物资招标采购方案

招标采购方案是招标采购的源头,其质量直接决定了后续采购质量的优劣和采购成本的高低。本文以中国石化胜利油田招标采购工作为背景,针对如何编制高质量的物资招标采购方案进行了重点阐述,从科学编制采购计划、合理确定招标物资标包、严格审核采购技术要求、合理设置供应商资格审查条件、科学编制选用评标办法等八个方面指出了招标采购方案编制的要点。

招标后评估在胜利油田的实践

本文对胜利油田招标采购调查研究中发现的问题进行了原因分析,认为主要是因为对招标过程缺乏评价措施、办法,对后期的招标采购方案编制及执行缺少指导性意见。为有效解决采购问题,胜利油田物资供应部门对招标采购方案及招标采购过程实施招标后评估。通过这一实践,企业招标采购中原先存在的问题得到了有效解决,采购管理水平、采购工作质量得到了进一步提升。