齐逢昌:农村金融机构应抓准机遇拓展业务范围

这次金融危机应该说是危中有机，中小银行应抓住当前金融危机下宽松的信贷政策和适度宽松的监管政策的机遇，抓紧机会练好内功，在制度建设、企业文化等方面努力提高自身的核心竞争能力。滨海农村商业银行在过去一年多，尽管也受到国际金融危机的影响，但应该说滨海银行的业务得到了迅猛发展，体制创新、机制创和新产品创新三个方面都下了很大功夫。

齐逢昌：如何看待金融业的社会责任

谈到社会责任，本人想谈谈自己的几个观点。第一，社会责任和社会义务是两个概念。社会义务是属于法律范畴，社会责任是属于社会道德范畴，也就是说一家企业如果不履行社会义务，将会受到法律的制裁。但是如果不履行社会责任，就会受到社会道德的谴责，这是两个不同的概念。

信用共同体:一个基于信用机制创新的实证分析

本文从制度经济学的角度,以天津市农村合作银行在天津市城郊区开展的信用共同体建设为案例,分析了信用共同体在激励和约束中小企业和中小银行在双边信用关系中的机理作用,从而通过信用机制的创新,为有效解决我国中小企业融资难和中小银行生存发展问题提供了一个新的发展思路。

构建适应小额信贷业务的社区信用体系的启示

几年来,天津农村合作银行在创建信用工程,推动社区信用体系建设方面做了一些努力,在支持“三农”经济发展中取得了一定的成效。本文总结社区信用体系创建的做法和经验,进而提出建设社区信用体系的设想。

浅议加强中央银行的法制工作

党的十四届三中全会大政方针已定,国家几项大的经济体制改革的措施即将出台,社会主义市场经济亦将深入发展.而建立有序竞争,长期繁荣稳定的金融市场靠加强金融法制建设,尽快建立并完善适合我国国情、符合市场经济原则和要求、与金融体制改革相配套的金融法律体系和金融执法与执法监督体系已是当务之急。

2009中国金融服务创新高层论坛

2009年是中国金融业引以为豪的一年,在全世界金融业仍处如履薄冰的情况下中国金融业首先走出困境。卧薪尝胆六十余年,中国银行业终于占据全球银行前三甲,金融大国之梦已然实现。伴随着中国经济的高速发展,金融机构之间的竞争日趋激烈,在以客户为本的理念下,各大金融机构基于客户的需求在产品及服务上推陈出新以期占据竞争的"制高点"。2010年1月30日,《银行家》举办的中国金融服务创新高层论坛,邀请到诸多经验丰富的业内人士、专家共聚一堂,共同探讨中国金融服务创新的未来(按发言次序先后排序)。

分论坛二:中小银行的发展与转型

中小银行经过这几年的快速发展,已经成为中国银行业不可忽视的力量,越来越引人注目。特别是三家城商行上市之后,越来越多的银行也朝着上市的目标奋进。不少城商行已经在跨区域经营上取得了突破性进展,正朝着区域性银行甚至全国性银行的目标迈进。城市商业银行当中服务中小企业贷款的很多模式甚至成为大银行学习的标杆。在此,围绕着中小银行的战略定位、中小银行的发展经营、中小银行的产品创新、中小银行的服务流程创新等诸多大家感兴趣的问题进行交流,为同行提供一个宽松的交流平台,对大家困惑的问题进行讨论。

当前金融改革中的农村金融机构发展问题

农村金融是农村经济的一个重要组成部分，农村经挤推动农村金融，但同时农村金融也逃脱不了农村经济这种弱势经济的负拉动作用。广义上来讲，农村金融应该是农村资金融通、信用的整合，指的是在农村的金融机构和不在农村的金融机构所从事的农村资金融通和信用。

滨海农商银行实行事业部制的探索和实践

天津滨海农村商业银行（以下简称“滨海农商银行”）事业部制改革经过三年的探索实践，已初见成效．取得了阶段性成果。实践证明．事业部制作为构建“流程银行”的基础能够有效克服原来总分行制下的种种弊病．是滨海农商银行实现经营战路转型的必由之路。面对日益复杂的国内外经济金融形势与日趋激烈的国内商业银行竞争趋势，

“信用共同体”商业模式剖析

作为天津滨海农村商业银行近几年力推的金融创新产品——信用共同体，这一商业模式目前已取得了不俗的成绩，其中小企业信用共同体试点更是创造了信贷规模稳定增长、综合效益快速提升和违约率为零的佳绩。

创新是农村商业银行持续发展的不竭动力

天津滨海农村商业银行（以下简称滨海农商行）是根据国务院关于加快滨海新区开发、在金融方面“先行先试”的政策，于2007年12月在原塘沽农合行、大港农合行和汉沽农信联社基础上改制组建的。作为滨海地区惟一的一家法人银行机构，滨海农商行从成立之初就引起了业界的广泛关注。

再给点阳光更灿烂——中国农村信用社改革之我见

中国农村信用社改革收效如何? 虽然,中国农村信用社体制历经多次改革,但这一次是最有效的,因为只有这一次才从从产权体制等制度层面上而不是仅从隶属关系上来解决问题.国家虽然拿出了一些央行票据来消化农村信用社多年来由于体制原因形成的部分不良资产,但改革的成效是有目共睹的.国务院结合中国国情制定的这个方案,是实事求是的产物,是信合人在这么多年不断摸索的结果.从效果上看也是好的,大部分信用社开始扭亏为盈,全系统实现了盈利.

农村商业银行的现况和发展——首届中小农村商业银行联谊会嘉宾发言摘登

自2003年启动深化农村信用社改革以来,各地农村商业银行纷纷挂牌成立,然而经过多年的探索和实践,尤其是在金融海啸袭击和大型银行挤压的时代背景下,农村商业银行深感发展的困难和竞争的惨烈,中小农村商业银行联谊会也应运而生。在这个自由的平台上,各家银行可以相互交换创新理念、探讨热点话题、研究成长方略、借鉴成功经验、沟通市场信息,求同存异,携手进步。联谊会首次会议在天津滨海农村商业银行的召集下,于2010年6月18日在天津滨海新区顺利召开,有来自多家银行和媒体的60多人参加了会议。现将部分嘉宾的发言按照发言顺序摘登如下。

农信社如何实现可持续发展

信合系统的出路在于准确的市场定位思路决定出路。农村信用社改革成功的一个重要保证就是准确、差异化的市场定位。与大银行去抢、去拼市场不是农信社的发展方向,农信社应当把客户定位在农户、小企业、个体工商户等小客户身上。

农村信用社可持续发展重在机制转换

随着农村信用社改革的不断深化,全国农村信用社确定了新的体制,这给农信社的经营活动带来了极大的生机和活力。如果体制是一个人的躯体,那么它是天生的,而机制主要靠后天修炼,机制是消化系统、供血系统、神经系统,只有这些系统健全了,人的躯体才是健康的。一般体制问题是不能违抗的,但机制是法人单位在权限范围内能掌控的。好的体制是产生好的机制的基础,好的体制只有通过好的机制的建立才能产生好的效益。因此,要实现农信社的可持续发展,应该抓住体制改革的大好时机,在机制转换上下功夫。

服务“三农” 实现跨越式发展

天津市农村信用合作社联合社自2000年9月成立到现在两年多了。两年多来，在市委、市政府和中国人民银行合作司的领导下，在中国人民银行天津分行的有效监管下，我市农村信用社积极适应经济和金融发展的新形势，认真恪守服务“三农”的办社宗旨，开拓进取、扎实工作，各项存款保持增长，贷款增长势头迅猛，财务收支状况较好，业务经营明显好转。...

相伴创业 见证改革

时间的脚步匆忙地走过了20个春秋,《信合》杂志也从小到大成长为一棵新闻媒界的大树。作为曾经担任过编委的信合老兵,看到杂志社20年来取得的丰硕成果,心中格外激动。杂志创刊以来的这20年,正是全国农村信用社实行全面改革的20年。

选准市场定位 开展信用工程 为信用社发展注入生机

天津市农村信用社已走过了五十多年的风雨历程，一直肩负着为“三农”提供金融服务的重任。市联社伴随着全国农村合作金融体制改革，由12个区县联社出资1200万元，于2000年9月挂牌成立，管辖12个区县联社和232个信用社，6700余人，属于管理型企业。当时全市农村信用社的存款总量是200亿元，年底才达到209．2亿元，贷款149．7亿元，全市232个农村信用社有203个亏损，当年亏损4．7亿元。

关于流程银行的认识及滨海银行的实践

西方国家的商业银行从上世纪70年代就开始探索,并经过20多年的实践形成了"以客户为中心、以市场为导向"的流程银行组织管理模式。2005年,中国银监会刘明康主席在谈到合规机制建设问题时,指出中资银行应努力改革组织结构和业务流程,在"流程银行"而不是"部门银行"基础上建立合规风险管理机制。此后,构建流程银行成为银行股份制改革后又一重要改革方向。本文阐释了流程银行的定义及特点,概述了国内建设流程银行的实践,并重点对滨海银行在流程银行的探索与实践方面进行了探讨。