商业银行绩效管理问题与对策

随着全球经济一体化形势的加剧,银行业加快金融创新显得极为迫切。银行业的金融创新,不仅是业务产品的创新,也是人力资源整合的转型和创新。通过不断完善内部结构,强化激励措施,提高银行业发展动力和能动性的核心竞争优势。绩效考核制度作为人力资源不可或缺的一部分,能在很大程度上激励团队。通过提升绩效管理体系,能够构建公平公正的团队氛围,推动员工发展,对企业有信任感,进而认可企业,和企业共同发展,荣辱与共。银行业是经济发展不可或缺的一部分,对推动我国金融体制发展和改革发挥了极为重要的功效。

商业银行预算管理优化对策研究

伴随着我国经济的增速换挡、金融体制改革过程推动等因素变化,商业银行面临规模增长受到限制、业务流程产业结构调整等诸多考验,这给银行经营和管理提出了更高的要求。 而全面预算管理作为贯彻落实金融机构发展战略、经营目标的主要可视化工具,在完善内控制度、优化配置、提高价值及管理水平层面是至关重要的。 文章对商业银行全面预算管理这个概念与内容、组织结构和工作职责、管理模式开展系统化的详细介绍,并且从自我定位和起到的作用考虑,客观地对费用预算管理的必要性展开分析。