以生产为中心 让职工唱主角

企业报必须以企业的生产经营活动作为报道中心。具体地说,一是加强生产和经营活动的宣传力度,不失时机地传递本企业重要的经济信息,宣传全厂的生产经营形势,让全体职工了解企业,明确目标,增强信心,鼓舞斗志。1994年,为了增强企业的竞争能力,提高金星电视机的市场占有率,厂部提出电视机年产量突破200万台大关的目标。为了实现这个目标,《金星报》进行了突出报道,开辟了《为了双百万》的专题栏目,进行多侧面、多层次的跟踪报道,不仅统一了广大职工对完成“200万”的战略意义的认识,而且激发了广大职工的积极性,克服了市场竞争激烈、资金短缺等不利因素,电视机年产量达到201万台,比1993年增长48％,销售额比1993年增长53％,再创我厂历史最高纪录。二是大力宣传企业中与生产经营有密切关系的大事,使之服务于生产,促进企业生产经营的发展。去年,我厂围绕“买彩电就要买金星,买金星就是买放心”这句家喻户晓的广告语,开展了一个“我们尽心,用户放心”的“放心工程”活动。在实施的过程中,我们充分发挥了《金星报》

建设金星新文化 构建管理新框架 全面提升企业素质和市场竞争能力

九十年代以来，彩电行业的充分市场化、过度无序的价格战将供大于求的矛盾积累到了十分严重的境地。上海广电金星电子有限公司面临了前所未有的空前激烈的市场竞争考验，由于思想观念、产品结构、内部管理机制等一时不能适应市场竞争的挑战，企业陷入了困境。