我怎么认识东尼·凯的（上）

美国广告很保守，英国的创意水准在世界上是独一无二的。1983年9月，我准备辞职去伦敦找工作，大家都劝我不要放弃现有的薪水。纽约的老板叫我想清楚，伦敦的猎人公司也劝我不要去，猎人公司仅告我伦敦没有一个美国人在前20大的创意代理商做创意，薪水只有美国的一半，何况工作证也不好申请，再加上我没有经验……

一个蛮有创意的人曾经说的话

我不发表任何意见，除非我了解事实。

高达与沃荷

十年前，耐克用了一些有知名度的导演拍出一些相当有实验性的耐克广告，有人想到问高达这个新浪潮的国父，看他有没有兴趣拍广告，新浪潮国父的答案是：当然没有。

创办最公平的广告奖

广告奖是相当不完美的一件事。你认为最好的作品不见得会得到它该得的奖。几乎全世界所有的广告奖都有这个问题，因为大多数的广告奖评审都只能凭创意，但是广告创意不该是解决行销的问题吗?参赛作品太多时，不允许参赛者一个一个上场解释他面临的问题。有时候参赛者刚好也是评审，

安泰人寿《地狱篇》

安泰这一系列广告最后的结果与它故事中的角色得到一样的结果：死得莫名其妙，真的是世事难料，这支没有被执行的脚本一直是我的遗憾!(没被执行是因为制作费太贵)

和英国最好的自由撰稿人合作

杰夫·斯达克是我在伦敦工作时的第一个老板，那是1982年的事情。

困难越大,创意空间越大

广告要有效，就一定要抓到消费者的心态，不能说得太白，当然有时候会面临消费者看不懂广告片的风险。我和大家分享一些我拍过的广告。这些广告，大多是低成本的，挑战很大，但是在拍片的过程中，会磨炼出我们的心智，包括换位思考，包括坚持，包括对策略的理解等等。

信任罗素

我们放心让罗素去卖我们的创意，而不估被他出卖，就算被戳了一刀，罗素也会奋斗到底，替我们打抱不平。

分析的习惯

我在学校里面的老师．好像也没有真正带过我，觉得大多数是要靠自己。自己够不够用功，会不会去分析一些东西．要多看一些广告。

我怎么认识东尼·凯的（下）

在我的面试与达威·特若特结束的隔一天，我就照着他给我的建议打电话给上奇的保罗·亚登，他当天就见我。

闹钟给你搞吗

启用一个行动缓慢的老太太，结果改变了纽约鲨鱼的广告客户和广告人对杰瑞的看法。