审计生态圈在风险协同监督中的应用研究

新形势下,我国企业内部审计面临新挑战,监督力量由多方牵头,割裂了监督工作效力,破坏了风险防范效能。审计生态圈以内部审计为核心,以智能审计平台为支撑,聚合监督资源,与四道防线协同,形成业审协同生态、财审协同生态、纪审协同生态、监审协同生态,最终确认风险、防控风险、消解风险。国网湖北电力搭建了1234审计生态圈的模式,具体表现为:一个平台,智能审计平台促协同监督更高效;两大理念,风险、协同理念促协同监督更认可;三全标准,全业务、全流程、全场景防控促协同风控更有力;四种生态,业审协同生态、财审协同生态、纪审协同生态、监审协同生态促协同监督更全面。审计生态圈的实践,发挥了内部审计协同助力,形成了各方监督合力,全方位提高了公司化解风险能力。

论工程项目如何实现工程造价的有效控制

随着市场经济的不断深入，电力行业也发展迅猛，电力工程项目如何在保证质量和工期前提下实现工程造价的有效控制，是当前的一个重要课题。笔者根据自身的工作经验及相关文献，分析在工程造价控制过程中存在的一些普遍问题，进而为控制工程造价提出几点粗浅的建议。

电网工程数据化审计:创新提质增效

国家电网公司湖北省电力公司（简称湖北电力）持续深入推进“工作标准化、手段信息化和资源集约化”的审计工作创新,按照“目标导向、提升质效、流程控制、持续改进”的原则,通过信息化环境下电网工程审计管理研究,固化数据化审计标准流程.

创新配网审计工作机制的思考

根据配网工程特点,进一步明确适应工程特点的审计目标,提出"前期介入、动态监控、突出重点、强化时效"的审计理念,着重对建立全流程覆盖和全过程监督的审计工作机制进行探索和研究,提出具体的策略和措施。