岗位创新厚积薄发-—记武钢特等劳模、冷轧总厂高级技师曹雁来

2013年1月18日，人民大会堂，来自武钢冷轧总厂的高级技师曹雁来凭借《热镀锌锌锅表渣自动清理装置的研发和应用》获得2012年度国家科技进步奖二等奖，登上了国家科技的最高领奖台，成为2012年全国产业工人中唯一的获奖者。

浅谈群组项目的管理

随着中国电信行业分营重组的深入,"5+1"竞争格局已逐步形成.各电信运营商为了提高自身对市场的快速响应能力,都在逐步建立以省级为单位的运营支撑系统.由于系统规模的扩大,各系统集成商承建的项目将向多项目、多产品的方向发展.如仍采用原以事业部为单位、各自为政的项目管理模式,已很难适应管理上的要求,因此建立与用户统一界面的群组项目管理新模式势在必行.

大型软件项目中的组织环境

据统计,在软件开发项目中,项目失败有一个很主要的原因就是由于项目组织结构设计不合理,责任分工不明确,沟通不畅,运作效率不高造成的.在大型的软件开发项目中,要如何才能设计和营造一个良好的组织环境呢?这是每一位项目经理和项目管理人员首先需要解决的问题.

项目管理与Project 2000的应用

众所周知,项目管理要做的三件大事就是:计划、组织和控制,然而如何计划、组织和控制好一个项目,不仅要求项目经理要有系统的项目管理理论知识和丰富的项目经验,而且具有一套优秀的项目管理工具软件也很重要.有效地运用好项目管理工具,能使我们的项目管理工作事半功倍.下面就着重从计划的制定、计划的应用以及计划的控制等三个方面,来谈谈如何使用Project 2000这个有效的工具帮助我们做好项目管理工作.