集团公司货币资金控制模式设计

集团公司内部现金控制的目标是防止企业发生支付危机,保持现金流动均衡性,并通过现金流动有效控制企业经营活动和财务活动,获取最大收益,因此,研究集团公司货币资金控制模式设计非常重要。可以根据实际情况采取不同模式,依据企业的不同情况,选择最适合本企业的资金控制模式,使自身的资金管理达到均衡和高效。

“政绩”问题浅探

“政绩”的基本体系主要由以下的观念和事物构成:“政绩”及“政绩观”的内涵、本质,政绩实现的过程及影响政绩诉求的要素和条件,如世界观、人生观、价值观、发展观、人才观、群众观、执政党的性质、党风……等等。我们只有深入认识这些观念和事物,才能在此基础上寻找到一条推进正确政绩的达成和制约错误政绩产生、发展的有效途径。

企业文化对企业管理影响的案例分析

企业文化对企业管理有着直接性影响。一个好的企业文化能够引导企业员工积极奋进、团结合作,而负面的企业文化则会导致企业员工抱怨、发牢骚,甚至出现消极抵制情绪。因为社会价值主导要素与表现形式的不断改变,使得不同时期企业行为意识与思维也存在差异性。这就需要企业文化对企业管理形成正面影响,而这是一个不断融合、斗争以及博弈的管理过程。